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Modalités et délais d'accès : - La formation est accessible sur demande en remplissant le formulaire d'inscription ci-dessus.
- Le délais d'accès entre la demande et le début de la formation, en INTRA, est en moyenne de 4 semaines.
Je dispose du droit de m’opposer à toute démarche de First Finance visant à me proposer des webinaires ou offres de formation. J'accepte de recevoir des communications sur les événements et actualités sur les formations du groupe First Finance :
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Transformation digitale
Innover en environnement incertain – Vidéo learning
Format : Video learning tutoré
Durée : 7 heures d'apprentissage
Dates :
Date à venir
Prix net :  450€
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Transformation digitale

Innover en environnement incertain – Vidéo learning

 450€
Prix net : Montant sur lequel il n’est pas appliqué de TVA.
(Prestation de formation professionnelle continue exonérée de TVA)
Format(s) pédagogique(s) : Video learning tutoré
Durée : 7 heures d'apprentissage
Langue(s) : Anglais, Français
Certificat(s) associé(s) : Innovation@ESCP Business School
Code Web :  UC_INNOVER_INCERTAIN
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Présentation

Devant les transformations des marchés et un avenir toujours plus incertain, innover devient crucial pour l’entreprise. Dans cette Unité de Compétence, vous apprendrez comment intégrer l’innovation au cœur de la stratégie pour en faire un élément clé de la compétitivité de votre organisation.

Executive Online Certificate associé : Innovation@ESCP Business School
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Innovation@ESCP Business School
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Pré-requis

  • Niveau bac+3 ou 3 ans d’expérience

Objectifs | Compétences

Dans cette Unité de Compétence, vous saisirez le rôle central de l’innovation pour l’intégrer au cœur de votre stratégie et saisir de nouvelles opportunités.

  • Comprendre le rôle central de l’innovation dans un monde en plein bouleversement
  • Intégrer l’innovation en la mettant au cœur de la stratégie de l’entreprise
  • Saisir les opportunités et définir la stratégie de création de nouvelles offres
  • Cerner les différentes facettes de l’innovation et ses implications managériales

Les points forts du cours

  • Un apprentissage qui s’adapte à votre rythme. Formez-vous 100% en ligne, à votre rythme, où vous voulez. Cette formation est composée de vidéos, de fiches téléchargeables, d’une FAQ dynamique, de quiz, d’une étude de cas et de Masterclass thématiques en présentiel ou en ligne.
  • Des contenus accessibles à tous. Les contenus sont opérationnels et accessibles sans pré-requis.
  • Une formation au plus près des besoins du marché. L’offre de compétences a été définie en collaboration avec des grandes entreprises partenaires regroupées sous forme de Client Advisory Board.
  • Une Attestation de réussite délivrée par une grande école. La formation est élaborée par une institution académique prestigieuse.
  • Une plateforme de formation performante. La plateforme de formation est facile d’utilisation et propose des learning analytics précis et pertinents pour un meilleur suivi de votre progression.

Programme

Formateur associé à la formation

Béatrice COLLIN
Professeur, Stratégie et de Management international, ESCP Business School
Béatrice Collin est professeur de stratégie et de management international à ESCP Europe, où elle a été doyenne de la Faculté de 2014 à 2017.



Elle a également enseigné à l’Université de Paris II et a été professeur invité à l’Université de Cornell (États-Unis) et à la Cass Business School (Royaume-Uni). Depuis 2016, Béatrice Collin est membre du Conseil d’administration de l’École des Arts et Métiers Paris Tech (ENSAM).



Son enseignement et ses recherches portent sur les entreprises internationales, leur stratégie, leur gouvernance et les enjeux spécifiques de leur management, notamment en relation avec leur diversité culturelle. Béatrice Collin travaille avec de grandes entreprises telles que L’Oréal (sur lequel elle a écrit deux livres), le Crédit Agricole, Kraft Jacobs Suchard, Carrefour, Adecco, mais aussi des entreprises de taille moyenne qui mènent avec succès leur processus de globalisation.

Cela l’amène depuis plusieurs années à concevoir et animer des séminaires » executive « pour des entreprises européennes et internationales désireuses de préparer leurs dirigeants (et futurs dirigeants) aux grands changements et défis du monde d’aujourd’hui et de demain, qu’il s’agisse de la numérisation, de la multipolarité ou de l’économie circulaire et durable.



Béatrice Collin a une triple formation en management, en économie internationale et en sciences politiques. Elle est diplômée de l’Institut d’Études Politiques de Paris et a effectué des études doctorales, conjointement avec le Département d’Économie et la Johnson Graduate School of Management de l’Université de Cornell, NY.

Programme

Un programme pour comprendre et agir ...

Chapitre 1 : L’innovation, élément clé de la compétitivité

Ce chapitre traite de la nécessité d’innover dans un mode en plein bouleversement.

  • Un monde en plein bouleversement, un monde VUCA (Volatility, Uncertainty, Complexity, Ambiguity)
  • L’innovation, au cœur de l’économie 4.0
  • Innover, une ardente obligation pour les entreprises
  • Quiz de fin de chapitre
Chapitre 2 : L’innovation, un concept à mieux cerner

Ce chapitre donne une définition de l’innovation et dresse un panorama de ses différentes formes.

  • Qu’appelle-t-on innovation ?
  • Innovation push et innovation pull
  • Innovation continue/ Innovation disruptive
  • Innovation et digitalisation
  • Quiz de fin de chapitre
Chapitre 3 : Innovation et stratégie de l’entreprise

Ce chapitre traite de la dynamique de l’innovation et de son utilisation stratégique en entreprise.

  • Identifier de nouvelles opportunités
  • Comprendre les dynamiques d’innovation
  • Innovation et orientation stratégique
  • Créer de nouvelles opportunités. L’Océan bleu
  • Pionnier ou suiveur ?
  • Quiz de fin de chapitre
Chapitre 4 : La stratégie d’innovation

Ce chapitre traite des processus d’adoption et de diffusion de l’innovation et de la construction du business model qu’elle induit.

  • Innovation et adoption
  • Innovation et diffusion
  • Construire le business model
  • Expliciter et communiquer le business model
  • Quiz de fin de chapitre
Chapitre 5 : Intégrer l’innovation dans l’émergence

Ce chapitre traite de la place de l’innovation dans l’émergence.

  • Vers une nouvelle approche du processus d’innovation
  • Innovation durable
  • Innovation frugale
  • Innovation inversée
  • Quiz de fin de chapitre
Chapitre 6 : Cas final

Étude de cas final permettant de mettre en pratique les apports de la formation et de valider la compétence acquise

Pédagogie – Évaluation

  • Une première appréciation globale sous forme de QCM a lieu en amont de la formation pour estimer les attentes et niveaux des participants.
  • La pédagogie de cette formation s’appuie sur une large variété de situations d’apprentissage : cas pratiques, échanges, défis, études de cas, exercices, travaux en sous-groupes.
  • Chaque compétence est mesurée par des évaluations formatives (cas pratiques, exercices) tout au long de la formation.
  • Une évaluation sommative sous forme de QCM est organisée en fin de parcours pour mesurer les acquis de la formation.
Finance
Transformation digitale
Présentiel
IA et deep learning appliqués aux métiers du contrôle
Finance Durable
Transformation digitale
Video learning tutoré
Écologie du numérique – Vidéo learning
Transformation digitale
Management-Vente
Video learning tutoré
Le télétravail, en pratique – Vidéo learning
Transformation digitale
Video learning tutoré
Thinking outside the box for innovation – Video learning
Transformation digitale
Video learning tutoré
The digital culture of tomorrow’s manager – Video learning
Transformation digitale
Video learning tutoré
Posture and competencies for innovation
Transformation digitale
Video learning tutoré
Posture and competencies of the remote manager
Transformation digitale
Video learning tutoré
Innovation and organizational transformation – Video learning
Transformation digitale
Video learning tutoré
Innovating in an ever-changing environment
Transformation digitale
Video learning tutoré
Dare to invent the future – Video learning
Transformation digitale
Video learning tutoré
Change management in digital transformation – Vidéo learning
Transformation digitale
Video learning tutoré
Agile and Innovative Projects Management – Video learning
Transformation digitale
Video learning tutoré
IA & Prise de décision – Vidéo learning
Transformation digitale
Video learning tutoré
La culture digitale du manager de demain – Vidéo learning
Transformation digitale
Video learning tutoré
Pitch et techniques de vente – Vidéo learning
Transformation digitale
Video learning tutoré
Crypto-monnaie & Blockchain – Vidéo learning
Transformation digitale
Video learning tutoré
Comprendre l’économie mondiale – Vidéo learning
Transformation digitale
Video learning tutoré
Esprit critique – Vidéo learning
Video learning tutoré
Osez la stratégie et la géopolitique – Vidéo learning
Transformation digitale
Video learning tutoré
Favoriser la coopération – Vidéo learning
Transformation digitale
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Empowerment – Vidéo learning
Transformation digitale
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Maîtriser la boîte à outils du chef de projet – Vidéo learning
Transformation digitale
Video learning tutoré
Animer l’équipe projet – Vidéo learning
Transformation digitale
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Conduire le changement – Vidéo learning
Transformation digitale
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Gérer les risques et les opportunités – Vidéo learning
Transformation digitale
Video learning tutoré
Piloter le projet – Vidéo learning
Transformation digitale
Video learning tutoré
Préparer le projet – Vidéo learning
Transformation digitale
Video learning tutoré
Cadrer le projet – Vidéo learning
Transformation digitale
Video learning tutoré
Posture, management et éthique de la relation client – Vidéo learning
Transformation digitale
Video learning tutoré
Data management au service de l’approche customer centric – Vidéo learning
Transformation digitale
Video learning tutoré
Impulser la stratégie customer centric – Vidéo learning
Transformation digitale
Video learning tutoré
Créer un parcours client customer centric – Vidéo learning
Transformation digitale
Video learning tutoré
Créer de la valeur pour le client – Vidéo learning
Transformation digitale
Video learning tutoré
S’adapter aux usages client – Vidéo learning
Transformation digitale
Video learning tutoré
Être centré sur le client – Vidéo learning
Transformation digitale
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Boîte à outils de l’IA – Vidéo learning
Transformation digitale
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Enjeux juridiques de l’IA – Vidéo learning
Transformation digitale
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IA, organisation et management – Vidéo learning
Transformation digitale
Video learning tutoré
IoT & Robotique dans le Business – Vidéo learning
Transformation digitale
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Data, analytics et IA – Vidéo learning
Transformation digitale
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Les fondamentaux de l’IA – Vidéo learning
Transformation digitale
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Buzz words autour du Big Data – Vidéo learning
Transformation digitale
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Projet data – Vidéo learning
Transformation digitale
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Sécurité de l’information – Vidéo learning
Transformation digitale
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Données et vie privée – Vidéo learning
Transformation digitale
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Nouveaux business models data – Vidéo learning
Transformation digitale
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Internet des objets – Vidéo learning
Transformation digitale
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Big Data : principes, usages et enjeux – Vidéo learning
Transformation digitale
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Talents et compétences pour l’innovation – Vidéo learning
Transformation digitale
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Management des projets agiles et innovants – Vidéo learning
Transformation digitale
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Innovation et transformation organisationnelle – Vidéo learning
Transformation digitale
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Design thinking – Vidéo learning
Transformation digitale
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Penser autrement pour innover – Vidéo learning
Transformation digitale
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Enjeux et impacts des technologies émergentes – Vidéo learning
Transformation digitale
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Innover en environnement incertain – Vidéo learning
Transformation digitale
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Questions économiques, sociales et éthiques de la transformation digitale – Vidéo learning
Transformation digitale
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Transformation digitale des fonctions et des industries – Vidéo learning
Transformation digitale
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Transformation digitale et stratégie d’entreprise – Vidéo learning
Transformation digitale
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Nouvelles technologies digitales – Vidéo learning
Transformation digitale
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La transformation digitale – Vidéo learning
Transformation digitale
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Gestion du changement dans la transformation digitale – Vidéo learning
Transformation digitale
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Posture et compétences du manager à distance – Vidéo learning
Transformation digitale
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Organisation autonomisante et intelligence collective – Vidéo learning
Transformation digitale
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Approche agile – Vidéo learning
Transformation digitale
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Inventer la création de valeur de demain – Vidéo learning
Transformation digitale
Video learning tutoré
Oser inventer le futur – Vidéo learning