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Modalités et délais d'accès : - La formation est accessible sur demande en remplissant le formulaire d'inscription ci-dessus.
- Le délais d'accès entre la demande et le début de la formation, en INTRA, est en moyenne de 4 semaines.
Je dispose du droit de m’opposer à toute démarche de First Finance visant à me proposer des webinaires ou offres de formation. J'accepte de recevoir des communications sur les événements et actualités sur les formations du groupe First Finance :
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Transformation digitale
IA & Prise de décision – Vidéo learning
Format : Video learning tutoré
Durée : 7 heures d'apprentissage
Dates :
Date à venir
Prix net :  450€
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Période
Informations supplémentaires :
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Transformation digitale

IA & Prise de décision – Vidéo learning

 450€
Prix net : Montant sur lequel il n’est pas appliqué de TVA.
(Prestation de formation professionnelle continue exonérée de TVA)
Format(s) pédagogique(s) : Video learning tutoré
Durée : 7 heures d'apprentissage
Langue(s) : Français
Certificat(s) associé(s) : Chef de projet IA@emlyon executive education
Code Web :  UC_DECISION_IA
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Présentation

Dans cette Unité de Compétence, vous comprendrez comment l’usage de l’Intelligence Artificielle et des algorithmes permet d’optimiser la chaîne logistique et les relations clients.

Executive Online Certificate associé : Chef de projet IA @emlyon executive education
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Chef de projet IA@emlyon executive education
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Pré-requis

  • Niveau bac+3 ou 3 ans d’expérience

Objectifs | Compétences

  • Comprendre les agents intelligents
  • Savoir optimiser la supply chain avec l’IOT et l’IA
  • Comprendre les usages des algorithmes pour la prise de décision
  • Connaître les usages de l’IA dans la relation client

Les points forts du cours

  • Un apprentissage qui s’adapte à votre rythme. Formez-vous 100% en ligne, à votre rythme, où vous voulez. Cette formation est composée de vidéos, de fiches téléchargeables, d’une FAQ dynamique, de quiz, d’une étude de cas et de Masterclass thématiques en présentiel ou en ligne.
  • Des contenus accessibles à tous. Les contenus sont opérationnels et accessibles sans pré-requis.
  • Une formation au plus près des besoins du marché. L’offre de compétences a été définie en collaboration avec des grandes entreprises partenaires regroupées sous forme de Client Advisory Board.
  • Une Attestation de réussite délivrée par une grande école. La formation est élaborée par une institution académique prestigieuse.
  • Une plateforme de formation performante. La plateforme de formation est facile d’utilisation et propose des learning analytics précis et pertinents pour un meilleur suivi de votre progression.

Programme

Formateur associé à la formation

Dimitri CARBONNELLE
Président de Livosphere et intervenant dans les nouvelles technologies, emlyon executive education
Dimitri est le fondateur de Livosphere, expert dans les nouvelles technologies : Intelligence artificielle, Internet des Objets, Blockchain et robots.



Il recherche et déploie des solutions innovantes (dont de start-ups) pour de grandes entreprises comme la mise en place du Lab Innovation de Moët Hennessy et le déploiement de robots collaboratifs dans une usine spécialisée dans la maroquinerie de luxe.



Il est aussi régulièrement speaker et modérateur sur ces sujets. Il réalise des debriefs du CES Las Vegas auquel il participe annuellement et est expert auprès de la BPI.

Programme

Un programme pour comprendre et agir ...

Chapitre 1 : Présentation de l'IA

L’IA existe depuis plus de 60 ans et recouvre de nombreux domaines
Nous explorerons au cours de ce chapitre, l’histoire de l’IA et ses différentes techniques telles que l’IA symbolique, les réseaux neuronaux, le deep learning ainsi que ses usages

  • Introduction à l’IA dans la prise de décision
  • Champs de l’IA pour les prises de décision
  • IA symbolique et connexionniste : leur impact sur la prise de décision
  • Quiz de fin de chapitre
Chapitre 2 : Principaux acteurs de l'IA - De nombreux acteurs sont déjà dominants dans l’IA et les nations se disputent son leadership

Au cours de ce chapitre, nous couvrirons la stratégie des GAFA ainsi que celle de Microsoft et d’autres acteurs américains.Nous la mettrons en garde face aux BATX chinois et la position de l’Europe. Nous verrons aussi ce qu’apporte les startups dans ce domaine.

  • Grands acteurs américains de l’IA
  • Acteurs chinois, européens et français
  • Startups
  • Quiz de fin de chapitre
Chapitre 3 : Exemples d'usages et de solutions dans l'IA et la prise de décision

Nous verrons dans ce chapitre de nombreuses solutions utilisant l’IA dans la prise de décision : des solutions destinées à des consommateurs finaux, des solutions internes aux entreprises ainsi qu’industrielles. Nous couvrirons aussi le domaine de la santé.

  • Solutions B2C intégrant l’IA dans la prise de décision
  • Solutions internes et industrielles intégrant l’IA dans la prise de décision
  • Solutions dans la santé intégrant l’IA dans la prise de décision
  • Quiz de fin de chapitre
Chapitre 4 : Comment mener un projet intégrant l'IA dans la prise de décision ?

Pour réussir un projet, il est essentiel de suivre une démarche structurée et de comprendre l’intérêt de l’IA pour servir d’aide à la décision ou être décisionnaire.
Nous explorerons dans ce chapitre, en plus des étapes de projet, les différents moyens d’utiliser l’IA comme levier pour l’analyse, comme solution à part entière. Nous couvrirons aussi l’infrastructure SI nécessaire pour une entraîner et utiliser une IA.

  • Étapes dans la prise de décision
  • Outils dans la prise de décision
  • Comment utiliser l’IA comme outil d’analyse ?
  • IA, partie intégrante de solution (1/2)
  • IA, partie intégrante de solution (2/2)
  • Infrastructure de l’IA
  • Quiz de fin de chapitre
Chapitre 5 : Risques et biais de l’IA : comment les surmonter ?

L’utilisation de l’IA dans la prise de décision présente des risques en termes de cybersécurité mais aussi humains. 
Nous verrons dans ce chapitre, quels types de contrôles nous pouvons mettre en place pour éviter ou réduire ces risques ainsi que les biais humains. D’autre part, nous explorerons les différents moyens pour conduire le changement parmi les collaborateurs et trouver des financements publics pour ses projets d’IA.

  • Risques de l’IA sur les données : comment les réduire ?
  • Biais humains de l’IA : comment les réduire ?
  • Conduite du changement avec des projets d’IA
  • Conclusion
  • Quiz de fin de chapitre
Chapitre 6 : Cas final

Étude de cas final permettant de mettre en pratique les apports de la formation et de valider la compétence acquise

Pédagogie – Évaluation

  • Une première appréciation globale sous forme de QCM a lieu en amont de la formation pour estimer les attentes et niveaux des participants.
  • La pédagogie de cette formation s’appuie sur une large variété de situations d’apprentissage : cas pratiques, échanges, défis, études de cas, exercices, travaux en sous-groupes.
  • Chaque compétence est mesurée par des évaluations formatives (cas pratiques, exercices) tout au long de la formation.
  • Une évaluation sommative sous forme de QCM est organisée en fin de parcours pour mesurer les acquis de la formation.
Finance
Transformation digitale
Présentiel
IA et deep learning appliqués aux métiers du contrôle
Finance Durable
Transformation digitale
Video learning tutoré
Écologie du numérique – Vidéo learning
Transformation digitale
Management-Vente
Video learning tutoré
Le télétravail, en pratique – Vidéo learning
Transformation digitale
Video learning tutoré
Thinking outside the box for innovation – Video learning
Transformation digitale
Video learning tutoré
The digital culture of tomorrow’s manager – Video learning
Transformation digitale
Video learning tutoré
Posture and competencies for innovation
Transformation digitale
Video learning tutoré
Posture and competencies of the remote manager
Transformation digitale
Video learning tutoré
Innovation and organizational transformation – Video learning
Transformation digitale
Video learning tutoré
Innovating in an ever-changing environment
Transformation digitale
Video learning tutoré
Dare to invent the future – Video learning
Transformation digitale
Video learning tutoré
Change management in digital transformation – Vidéo learning
Transformation digitale
Video learning tutoré
Agile and Innovative Projects Management – Video learning
Transformation digitale
Video learning tutoré
IA & Prise de décision – Vidéo learning
Transformation digitale
Video learning tutoré
La culture digitale du manager de demain – Vidéo learning
Transformation digitale
Video learning tutoré
Pitch et techniques de vente – Vidéo learning
Transformation digitale
Video learning tutoré
Crypto-monnaie & Blockchain – Vidéo learning
Transformation digitale
Video learning tutoré
Comprendre l’économie mondiale – Vidéo learning
Transformation digitale
Video learning tutoré
Esprit critique – Vidéo learning
Video learning tutoré
Osez la stratégie et la géopolitique – Vidéo learning
Transformation digitale
Video learning tutoré
Favoriser la coopération – Vidéo learning
Transformation digitale
Video learning tutoré
Empowerment – Vidéo learning
Transformation digitale
Video learning tutoré
Maîtriser la boîte à outils du chef de projet – Vidéo learning
Transformation digitale
Video learning tutoré
Animer l’équipe projet – Vidéo learning
Transformation digitale
Video learning tutoré
Conduire le changement – Vidéo learning
Transformation digitale
Video learning tutoré
Gérer les risques et les opportunités – Vidéo learning
Transformation digitale
Video learning tutoré
Piloter le projet – Vidéo learning
Transformation digitale
Video learning tutoré
Préparer le projet – Vidéo learning
Transformation digitale
Video learning tutoré
Cadrer le projet – Vidéo learning
Transformation digitale
Video learning tutoré
Posture, management et éthique de la relation client – Vidéo learning
Transformation digitale
Video learning tutoré
Data management au service de l’approche customer centric – Vidéo learning
Transformation digitale
Video learning tutoré
Impulser la stratégie customer centric – Vidéo learning
Transformation digitale
Video learning tutoré
Créer un parcours client customer centric – Vidéo learning
Transformation digitale
Video learning tutoré
Créer de la valeur pour le client – Vidéo learning
Transformation digitale
Video learning tutoré
S’adapter aux usages client – Vidéo learning
Transformation digitale
Video learning tutoré
Être centré sur le client – Vidéo learning
Transformation digitale
Video learning tutoré
Boîte à outils de l’IA – Vidéo learning
Transformation digitale
Video learning tutoré
Enjeux juridiques de l’IA – Vidéo learning
Transformation digitale
Video learning tutoré
IA, organisation et management – Vidéo learning
Transformation digitale
Video learning tutoré
IoT & Robotique dans le Business – Vidéo learning
Transformation digitale
Video learning tutoré
Data, analytics et IA – Vidéo learning
Transformation digitale
Video learning tutoré
Les fondamentaux de l’IA – Vidéo learning
Transformation digitale
Video learning tutoré
Buzz words autour du Big Data – Vidéo learning
Transformation digitale
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Projet data – Vidéo learning
Transformation digitale
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Sécurité de l’information – Vidéo learning
Transformation digitale
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Données et vie privée – Vidéo learning
Transformation digitale
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Nouveaux business models data – Vidéo learning
Transformation digitale
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Internet des objets – Vidéo learning
Transformation digitale
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Big Data : principes, usages et enjeux – Vidéo learning
Transformation digitale
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Talents et compétences pour l’innovation – Vidéo learning
Transformation digitale
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Management des projets agiles et innovants – Vidéo learning
Transformation digitale
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Innovation et transformation organisationnelle – Vidéo learning
Transformation digitale
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Design thinking – Vidéo learning
Transformation digitale
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Penser autrement pour innover – Vidéo learning
Transformation digitale
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Enjeux et impacts des technologies émergentes – Vidéo learning
Transformation digitale
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Innover en environnement incertain – Vidéo learning
Transformation digitale
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Questions économiques, sociales et éthiques de la transformation digitale – Vidéo learning
Transformation digitale
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Transformation digitale des fonctions et des industries – Vidéo learning
Transformation digitale
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Transformation digitale et stratégie d’entreprise – Vidéo learning
Transformation digitale
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Nouvelles technologies digitales – Vidéo learning
Transformation digitale
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La transformation digitale – Vidéo learning
Transformation digitale
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Gestion du changement dans la transformation digitale – Vidéo learning
Transformation digitale
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Posture et compétences du manager à distance – Vidéo learning
Transformation digitale
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Organisation autonomisante et intelligence collective – Vidéo learning
Transformation digitale
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Approche agile – Vidéo learning
Transformation digitale
Video learning tutoré
Inventer la création de valeur de demain – Vidéo learning
Transformation digitale
Video learning tutoré
Oser inventer le futur – Vidéo learning