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Transformation digitale
Innovation and organizational transformation
Format : Video learning tutoré
Durée : 7 heures d'apprentissage
Dates :
Date à venir
Prix net :  250€
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Transformation digitale

Innovation and organizational transformation

 250€
Prix net : Montant sur lequel il n’est pas appliqué de TVA.
(Prestation de formation professionnelle continue exonérée de TVA)
Format(s) pédagogique(s) : Video learning tutoré
Durée : 7 heures d'apprentissage
Langue(s) : Anglais
Certificat(s) associé(s) : Innovation@ESCP Business School
Code Web :  UC_GB_INNOVATION_ORGANISATION
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Prerequisites

  • Bachelor or 3-year professional experience

About

In order to innovate, individual creativity must be encouraged and put at the service of a shared project.
This Unit of Competence will enable you to better master the organizational principles and managerial methods that will allow you to achieve this objective.

Executive Online Certificate associé : Innovation@ESCP Business School
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Innovation@ESCP Business School
Je découvre

Objectives of the unit of competence

  • Developing the organization’s capacity to identify opportunities,seize them, and translate them into a new offer
  • Encouraging the development of entrepreneurship by integrating and supporting it within an appropriate organizational framework
  • Creating an organizational environment that
    encourages collaborative work practices and
    collective intelligence
  • Appropriating the principles of open innovation to develop knowledge with the ecosystem’s actors

Programme

Course instructor

Béatrice COLLIN
Professeur, Stratégie et de Management international, ESCP Business School
Béatrice Collin est professeur de stratégie et de management international à ESCP Europe, où elle a été doyenne de la Faculté de 2014 à 2017.



Elle a également enseigné à l’Université de Paris II et a été professeur invité à l’Université de Cornell (États-Unis) et à la Cass Business School (Royaume-Uni). Depuis 2016, Béatrice Collin est membre du Conseil d’administration de l’École des Arts et Métiers Paris Tech (ENSAM).



Son enseignement et ses recherches portent sur les entreprises internationales, leur stratégie, leur gouvernance et les enjeux spécifiques de leur management, notamment en relation avec leur diversité culturelle. Béatrice Collin travaille avec de grandes entreprises telles que L’Oréal (sur lequel elle a écrit deux livres), le Crédit Agricole, Kraft Jacobs Suchard, Carrefour, Adecco, mais aussi des entreprises de taille moyenne qui mènent avec succès leur processus de globalisation.

Cela l’amène depuis plusieurs années à concevoir et animer des séminaires » executive « pour des entreprises européennes et internationales désireuses de préparer leurs dirigeants (et futurs dirigeants) aux grands changements et défis du monde d’aujourd’hui et de demain, qu’il s’agisse de la numérisation, de la multipolarité ou de l’économie circulaire et durable.



Béatrice Collin a une triple formation en management, en économie internationale et en sciences politiques. Elle est diplômée de l’Institut d’Études Politiques de Paris et a effectué des études doctorales, conjointement avec le Département d’Économie et la Johnson Graduate School of Management de l’Université de Cornell, NY.

Programme

Chapter 1: how to enable the individual ? (Intrapreneurship)
  • What we know about entrepreneurs
  • Entrepreneurial process
    3M Example
  • End-of-chapter evaluation quizzes
Chapter 2: how to structure innovation ? (Intrapreneurship)
  • Corporate Entrepreneurship
  • Ambidextrous organisation I
  • Ambidextrous organisation II
  • Chief entrepreneurship
    Organising global R&D at Bosch
  • Organizing Innovation at Gore
  • End-of-chapter evaluation quizzes
Chapter 3: how to open the outside
  • Open innovation I
  • Open innovation II
  • Corporate Hackathons
  • Innovation Labs
  • Corporate accelerators I
  • Corporate accelerators II
  • End-of-chapter evaluation quizzes
Chapter 4: creating an innovation culture
  • The Role of Culture for Innovation
  • Culture of experiments I
  • Culture of experiments II
  • Role of Culture for Innovation : Examples
  • End-of-chapter evaluation quizzes
Final case study

Final case study allowing to put into practice the contributions of the training and to validate the acquired competence

Transformation digitale
Management-Vente
Video learning tutoré
Le télétravail, en pratique
Transformation digitale
Video learning tutoré
Thinking outside the box for innovation
Transformation digitale
Video learning tutoré
The digital culture of tomorrow’s manager
Transformation digitale
Video learning tutoré
Posture and competencies for innovation
Transformation digitale
Video learning tutoré
Posture and competencies of the remote manager
Transformation digitale
Video learning tutoré
Innovation and organizational transformation
Transformation digitale
Video learning tutoré
Innovating in an ever-changing environment
Transformation digitale
Video learning tutoré
Dare to invent the future
Transformation digitale
Video learning tutoré
Change management in digital transformation
Transformation digitale
Video learning tutoré
Agile and Innovative Projects Management
Transformation digitale
Video learning tutoré
IA & Prise de décision
Transformation digitale
Video learning tutoré
La culture digitale du manager de demain
Transformation digitale
Video learning tutoré
Pitch et techniques de vente
Transformation digitale
Video learning tutoré
Crypto-monnaie & Blockchain
Transformation digitale
Video learning tutoré
Comprendre l’économie mondiale
Transformation digitale
Video learning tutoré
Esprit critique
Video learning tutoré
Osez la stratégie et la géopolitique
Transformation digitale
Video learning tutoré
Favoriser la coopération
Transformation digitale
Video learning tutoré
Empowerment
Transformation digitale
Video learning tutoré
Maîtriser la boîte à outils du chef de projet
Transformation digitale
Video learning tutoré
Animer l’équipe projet
Transformation digitale
Video learning tutoré
Conduire le changement
Transformation digitale
Video learning tutoré
Gérer les risques et les opportunités
Transformation digitale
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Piloter le projet
Transformation digitale
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Préparer le projet
Transformation digitale
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Cadrer le projet
Transformation digitale
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Posture, management et éthique de la relation client
Transformation digitale
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Data management au service de l’approche customer centric
Transformation digitale
Video learning tutoré
Impulser la stratégie customer centric
Transformation digitale
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Créer un parcours client customer centric
Transformation digitale
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Créer de la valeur pour le client
Transformation digitale
Video learning tutoré
S’adapter aux usages client
Transformation digitale
Video learning tutoré
Être centré sur le client
Transformation digitale
Video learning tutoré
Boîte à outils de l’IA
Transformation digitale
Video learning tutoré
Enjeux juridiques de l’IA
Transformation digitale
Video learning tutoré
IA, organisation et management
Transformation digitale
Video learning tutoré
IoT & Robotique dans le Business
Transformation digitale
Video learning tutoré
Data, analytics et IA
Transformation digitale
Video learning tutoré
Les fondamentaux de l’IA
Transformation digitale
Video learning tutoré
Buzz words autour du Big Data
Transformation digitale
Video learning tutoré
Projet data
Transformation digitale
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Sécurité de l’information
Transformation digitale
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Données et vie privée
Transformation digitale
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Nouveaux business models data
Transformation digitale
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Internet des objets
Transformation digitale
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Big Data : principes, usages et enjeux
Transformation digitale
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Talents et compétences pour l’innovation
Transformation digitale
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Management des projets agiles et innovants
Transformation digitale
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Innovation et transformation organisationnelle
Transformation digitale
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Design thinking
Transformation digitale
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Penser autrement pour innover
Transformation digitale
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Enjeux et impacts des technologies émergentes
Transformation digitale
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Innover en environnement incertain
Transformation digitale
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Questions économiques, sociales et éthiques de la transformation digitale
Transformation digitale
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Transformation digitale des fonctions et des industries
Transformation digitale
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Transformation digitale et stratégie d’entreprise
Transformation digitale
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Nouvelles technologies digitales
Transformation digitale
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La transformation digitale
Transformation digitale
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Gestion du changement dans la transformation digitale
Transformation digitale
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Posture et compétences du manager à distance
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Organisation autonomisante et intelligence collective
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Approche agile
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Inventer la création de valeur de demain
Transformation digitale
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Oser inventer le futur

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