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Transformation digitale
Dare to invent the future
Format : Video learning tutoré
Durée : 7 heures d'apprentissage
Dates :
Date à venir
Prix net :  250€
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Transformation digitale

Dare to invent the future

 250€
Prix net : Montant sur lequel il n’est pas appliqué de TVA.
(Prestation de formation professionnelle continue exonérée de TVA)
Format(s) pédagogique(s) : Video learning tutoré
Durée : 7 heures d'apprentissage
Langue(s) : Anglais
Code Web :  UC_GB_OSER_FUTUR
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Prerequisites

  • Bachelor or 3-year professional experience

About

How can we dare to project ourselves into the future by integrating the double dimension of risk and uncertainty?
This Unit of Competence built around questions of foresight, optimism and positive psychology will enable you to develop the confidence to dare to invent the future.

Objectives of the unit of competence

  • Identifying risks and anticipating uncertainty in the company
  • Integrate the need to turn risk and uncertainty into opportunities
  • Applying the « future landmarks » approach to imagine the desired future
  • Develop a posture of optimism derived from positive psychologye

Programme

Course instructor

Philippe GABILLIET
Professeur associé en Psychologie, Comportement organisationnel et Management, ESCP Business School
Professeur de Psychologie et de Management à ESCP (Paris), Philippe est aussi chargé de cours à l’ESA Beyrouth (Liban), conférencier et coach de dirigeants.

Docteur en sciences de gestion, il est diplômé de 3ème cycle en sciences politiques et diplômé de Sciences-Po Bordeaux.



Après un début de parcours universitaire dans le champ de la recherche en science politique, Philippe Gabilliet choisit au milieu des années 80 de faire ses premières armes dans le métier de consultant. Il se spécialise alors dans la motivation et le management des équipes opérationnelles, en particulier commerciales, domaine où il développe ses premières expertises professionnelles.



Après quelques années, le virus de l’enseignement et de la recherche-action le rattrape, et il rejoint le corps professoral de l’ESCP en 1995, tout en poursuivant son activité de conférencier et de coach auprès des comités de direction et de leurs dirigeants.



Auteur de plusieurs ouvrages sur la psychologie de l’optimisme, de la chance, de l’audace et de l’anticipation, Philippe consacre aujourd’hui l’essentiel de son activité de recherche aux techniques de développement du leadership positif et aux stratégies mentales de la réussite.

Programme

Chapter 1: understanding the future
  • Think ahead
  • From the future to the future
  • The future, an object like no other
  • Understanding uncertainty
  • The manager and his team in the face of
    uncertainty
  • What is foresight?
    End-of-chapter evaluation quizzes
Chapter 2: foresignt beacons
  • Fields of the future
  • Introduction to Forward Looking Beacons
  • Beacon No. 1 : The future base
  • Beacon No. 2: The inevitable
  • Beacon No. 3: The Forbidden Future
  • Beacon No. 4: The future trend
  • Beacon No. 5: The Future Contingent
  • Beacon No. 6: The Free Future
  • End-of-chapter evaluation quizzes
Chapter 3: the art of scriptwriting
  • Telling the future: soothsayers, prophets,
    forecasters and futurologists
  • What is a script?
  • The scenario matrix (Fox model)
  • Building a scenario for tomorrow (Schwarz
    model)
  • The compass of anticipation
    The manager facing the future, a responsible
    optimist
  • End-of-chapter evaluation quizzes
Final case study

Final case study allowing to put into practice the contributions of the training and to validate the acquired competence

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