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Transformation digitale
Conduire le changement – Vidéo learning
Format : Video learning tutoré
Durée : 7 heures d'apprentissage
Dates :
01 janvier01 juillet
Prix net :  250€
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Période
Informations supplémentaires :
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Conduire le changement – Vidéo learning

 250€
Prix net : Montant sur lequel il n’est pas appliqué de TVA.
(Prestation de formation professionnelle continue exonérée de TVA)
Format(s) pédagogique(s) : Video learning tutoré
Durée : 7 heures d'apprentissage
Langue(s) : Français
Certificat(s) associé(s) : Management de projet@CentraleSupélec Exed
Code Web :  UC_CONDUIRE_CHANGEMENT
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Présentation

Au-delà des solutions techniques, la communication, l’adhésion et la mobilisation des parties prenantes tout au long du projet est fondamental pour conduire le changement.

Executive Online Certificate associé : Management de projet@CentraleSupélec Exed
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Management de projet@CentraleSupélec Exed
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Pré-requis

  • Niveau bac+3 ou 3 ans d’expérience

Objectifs | Compétences

  • Réaliser le diagnostic et évaluer les impacts organisationnels
  • Mobiliser les parties prenantes (Kotter, stratégie des alliés)
  • Construire le plan de conduite du changement et communiquer efficacement
  • Prévenir et gérer les conflits

Les points forts du cours

  • Un apprentissage qui s’adapte à votre rythme. Formez-vous 100% en ligne, à votre rythme, où vous voulez. Cette formation est composée de vidéos, de fiches téléchargeables, d’une FAQ dynamique, de quiz, d’une étude de cas et de Masterclass thématiques en présentiel ou en ligne.
  • Des contenus accessibles à tous. Les contenus sont opérationnels et accessibles sans pré-requis.
  • Une formation au plus près des besoins du marché. L’offre de compétences a été définie en collaboration avec des grandes entreprises partenaires regroupées sous forme de Client Advisory Board.
  • Une Attestation de réussite délivrée par une grande école. La formation est élaborée par une institution académique prestigieuse.
  • Une plateforme de formation performante. La plateforme de formation est facile d’utilisation et propose des learning analytics précis et pertinents pour un meilleur suivi de votre progression.

Programme

Un programme pour comprendre et agir ...

Au-delà des solutions techniques, la communication, l’adhésion et la mobilisation des parties prenantes tout au long du projet est fondamental pour conduire le changement.
Chapitre 1 : Adopter une posture agile
  • S’adapter à un monde incertain avec agilité dans la stratégie, le business et le projet
  • Connaitre les méthodes utiles pour un business agile (politique modulaire, lean start’up…)
  • Connaitre les principes des méthodes agiles (Scrum, Kanban, Safe)
  • Développer des projets dans une organisation agile
Chapitre 2 : Conduire le changement
  • Comprendre les représentations et les comportements humains face au changement
  • Analyser son contexte pour choisir la bonne approche : VUCA, modèle CYNEFIN
  • Connaître les approches de conduite du changement : ADKAR, Kotter
  • Construire une stratégie des alliés (socio-dynamique)
Chapitre 3 : Engager les parties prenantes
  • Identifier et évaluer l’engagement des parties prenantes
  • Répondre aux besoins des parties prenantes et adapter sa communication
  • Construire le plan de communication du projet
  • Définir le plan d’engagement des parties prenantes
Chapitre 4 : Prévenir et gérer les conflits
  • Sortir de la confrontation et des conflits en développant l’écoute active
  • Passer des positions à des intérêts pour conclure des accords gagnant-gagnant
  • Ramener l’adulte au pouvoir avec l’analyse transactionnelle et sortir du triangle de Karpman
  • Résoudre les conflits : communication non-violente OSBD, dysfonctionnements d’équipe
Chapitre 5 : Cas final

Étude de cas final permettant de mettre en pratique les apports de la formation et de valider la compétence acquise

Pédagogie – Évaluation

  • La pédagogie de cette formation s’appuie sur une large variété de situations d’apprentissage : cas pratiques, échanges, défis, études de cas, exercices, travaux en sous-groupes.
  • Chaque compétence est évaluée par des cas pratiques, des études de cas, des quiz ou des exercices en fin de séquence.

Formateur associé à la formation

PE
Pascal EMERY
Professeur et Directeur Pédagogique des formations Management de Projet, CentraleSupélec
Pascal Emery est professeur l’Ecole CentraleSupelec où il contribue au développement du pôle Management de Projet.
En parallèle, Pascal dirige l’organisme de formation Next Project qu’il a créé en 2012 qui conçoit et déploie des parcours de formations innovantes pour améliorer la performance opérationnelle des projets complexes.



Pascal travaille depuis plus de 25 ans dans le management de portefeuille, programmes, et projets complexes en France et à l’étranger (Europe, Amérique, Moyen-Orient, Chine).



Consultant, formateur et coach, Pascal a accompagné plus de 40 entreprises dans des secteurs variés (automobile, aéronautique, naval, construction, énergie, pharmacie, banque, services…).
Passionné par les nouvelles technologies et la pédagogie, Pascal développe des solutions innovantes de formation (mobile learning, business games, social learning…).
Finance
Transformation digitale
Présentiel
IA et deep learning appliqués aux métiers du contrôle
Finance Durable
Transformation digitale
Video learning tutoré
Écologie du numérique – Vidéo learning
Transformation digitale
Management-Vente
Video learning tutoré
Le télétravail, en pratique – Vidéo learning
Transformation digitale
Video learning tutoré
Thinking outside the box for innovation
Transformation digitale
Video learning tutoré
The digital culture of tomorrow’s manager
Transformation digitale
Video learning tutoré
Posture and competencies for innovation
Transformation digitale
Video learning tutoré
Posture and competencies of the remote manager
Transformation digitale
Video learning tutoré
Innovation and organizational transformation
Transformation digitale
Video learning tutoré
Innovating in an ever-changing environment
Transformation digitale
Video learning tutoré
Dare to invent the future
Transformation digitale
Video learning tutoré
Change management in digital transformation
Transformation digitale
Video learning tutoré
Agile and Innovative Projects Management
Transformation digitale
Video learning tutoré
IA & Prise de décision – Vidéo learning
Transformation digitale
Video learning tutoré
La culture digitale du manager de demain – Vidéo learning
Transformation digitale
Video learning tutoré
Pitch et techniques de vente – Vidéo learning
Transformation digitale
Video learning tutoré
Crypto-monnaie & Blockchain – Vidéo learning
Transformation digitale
Video learning tutoré
Comprendre l’économie mondiale – Vidéo learning
Transformation digitale
Video learning tutoré
Esprit critique – Vidéo learning
Video learning tutoré
Osez la stratégie et la géopolitique – Vidéo learning
Transformation digitale
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Favoriser la coopération – Vidéo learning
Transformation digitale
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Empowerment – Vidéo learning
Transformation digitale
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Maîtriser la boîte à outils du chef de projet – Vidéo learning
Transformation digitale
Video learning tutoré
Animer l’équipe projet – Vidéo learning
Transformation digitale
Video learning tutoré
Conduire le changement – Vidéo learning
Transformation digitale
Video learning tutoré
Gérer les risques et les opportunités – Vidéo learning
Transformation digitale
Video learning tutoré
Piloter le projet – Vidéo learning
Transformation digitale
Video learning tutoré
Préparer le projet – Vidéo learning
Transformation digitale
Video learning tutoré
Cadrer le projet – Vidéo learning
Transformation digitale
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Posture, management et éthique de la relation client – Vidéo learning
Transformation digitale
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Data management au service de l’approche customer centric – Vidéo learning
Transformation digitale
Video learning tutoré
Impulser la stratégie customer centric – Vidéo learning
Transformation digitale
Video learning tutoré
Créer un parcours client customer centric – Vidéo learning
Transformation digitale
Video learning tutoré
Créer de la valeur pour le client – Vidéo learning
Transformation digitale
Video learning tutoré
S’adapter aux usages client – Vidéo learning
Transformation digitale
Video learning tutoré
Être centré sur le client – Vidéo learning
Transformation digitale
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Boîte à outils de l’IA – Vidéo learning
Transformation digitale
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Enjeux juridiques de l’IA – Vidéo learning
Transformation digitale
Video learning tutoré
IA, organisation et management – Vidéo learning
Transformation digitale
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IoT & Robotique dans le Business – Vidéo learning
Transformation digitale
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Data, analytics et IA – Vidéo learning
Transformation digitale
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Les fondamentaux de l’IA – Vidéo learning
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Buzz words autour du Big Data – Vidéo learning
Transformation digitale
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Projet data – Vidéo learning
Transformation digitale
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Sécurité de l’information – Vidéo learning
Transformation digitale
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Données et vie privée – Vidéo learning
Transformation digitale
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Nouveaux business models data – Vidéo learning
Transformation digitale
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Internet des objets – Vidéo learning
Transformation digitale
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Big Data : principes, usages et enjeux – Vidéo learning
Transformation digitale
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Talents et compétences pour l’innovation – Vidéo learning
Transformation digitale
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Management des projets agiles et innovants – Vidéo learning
Transformation digitale
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Innovation et transformation organisationnelle – Vidéo learning
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Design thinking – Vidéo learning
Transformation digitale
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Penser autrement pour innover – Vidéo learning
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Enjeux et impacts des technologies émergentes – Vidéo learning
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Innover en environnement incertain – Vidéo learning
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Questions économiques, sociales et éthiques de la transformation digitale – Vidéo learning
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Transformation digitale des fonctions et des industries – Vidéo learning
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Transformation digitale et stratégie d’entreprise – Vidéo learning
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Nouvelles technologies digitales – Vidéo learning
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La transformation digitale – Vidéo learning
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Gestion du changement dans la transformation digitale – Vidéo learning
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Posture et compétences du manager à distance – Vidéo learning
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Organisation autonomisante et intelligence collective – Vidéo learning
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Approche agile – Vidéo learning
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Inventer la création de valeur de demain – Vidéo learning
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Oser inventer le futur – Vidéo learning

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