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Transformation digitale
Empowerment
Format : Video learning tutoré
Durée : 7 heures d'apprentissage
Dates :
Date à venir
Prix net :  250€
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Transformation digitale

Empowerment

 250€
Prix net : Montant sur lequel il n’est pas appliqué de TVA.
(Prestation de formation professionnelle continue exonérée de TVA)
Format(s) pédagogique(s) : Video learning tutoré
Durée : 7 heures d'apprentissage
Langue(s) : Français
Code Web :  UC_EMPOWERMENT
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Présentation

Le leadership est un de ces thèmes tellement rebattu dans les médias et les réseaux sociaux qu’il nous faudrait presque pour le comprendre faire l’économie du mot. La littérature sur le sujet est d’autant plus prolifique qu’elle n’est pas uniquement le fruit de la recherche académique mais le résultat des réflexions et retours d’expérience de nombreux cadres et dirigeants, coach, formateurs, spécialistes, plus ou moins légitimement autoproclamés.

C’est pourquoi, une démarche humble et consciente de son caractère hautement subjectif me paraît être un point de départ honnête.

Pas de recette universelle, pas de « 5 secrets pour devenir un bon leader ». Il ne s’agit ni de présenter des théories à caractère scientifique, ni de collectionner les conseils et témoignages, mais d’appréhender le leadership à travers une exploration de la nature humaine. Tel est le parti que je prends.

Pas tant que le leadership ne pourrait être que le produit d’une connaissance de soi, mais plutôt qu’il ne peut être compris qu’au cœur de ce qui le constitue, à savoir la condition humaine.

Cognition, volonté, désir, peur, culture, société, idées, temps, éthique, sens, aventure…

Voilà ce qui se joue pour celle ou celui qui devient un leader. Et c’est de manière très personnelle que chacun doit s’approprier ces thèmes.

Pré-requis

  • Niveau bac+3 ou 3 ans d’expérience

Les objectifs du cours

  • Aborder les grandes thèmes qui traversent le leadership en théorie et en pratique
  • Découvrir de nombreux courants et approches intellectuels qui permettent d’enrichir une réflexion sur le leadership
  • Vous approprier une ou plusieurs approches qui viendront nourrir votre réflexion et votre pratique
  • Vous donner les moyens d’un véritable décloisonnement entre la théorie et la pratique, entre les livres et l’action, et engager une véritable dialectique entre les livres et les situations de la vie, d’apprendre à faire vivre les textes et à lire les situations de la vie

Les points forts du cours

  • Un apprentissage qui s’adapte à votre rythme. Formez-vous 100% en ligne, à votre rythme, où vous voulez. Cette formation est composée de vidéos, de fiches téléchargeables, d’une FAQ dynamique, de quiz, d’une étude de cas et de Masterclass thématiques en présentiel ou en ligne.
  • Des contenus accessibles à tous. Les contenus sont opérationnels et accessibles sans pré-requis.
  • Une formation au plus près des besoins du marché. L’offre de compétences a été définie en collaboration avec des grandes entreprises partenaires regroupées sous forme de Client Advisory Board.
  • Une Attestation de réussite délivrée par Skill First.
  • Une plateforme de formation performante. La plateforme de formation est facile d’utilisation et propose des learning analytics précis et pertinents pour un meilleur suivi de votre progression.

Programme

Formateur associé à la formation

Olivier GUILLET
Vice-Doyen, Sciences Po, École du Management et de l’Innovation
Avant de rejoindre l’École du management et de l’innovation, Olivier Guillet était depuis 2011 le directeur international du groupe INSEEC qu’il a rejoint en 2002.

Il y a occupé différents postes : professeur de management international, il a ensuite été nommé directeur des admissions et des études du programme grande école avant d’être nommé Chief International Officer pour le groupe en 2011.

Il est titulaire d’un doctorat de l’International University of Monaco (« Leardership and Jungian Theory ») et a aussi une formation de pianiste.

Olivier présente régulièrement des conférences dans le milieu universitaire international : Fudan University (Shanghai), Punjabi University (Patiala, India), Universidad La Salle (Mexico DF), UDLAP (Puebla, Mexico), Universidad de los Andes (Bogota, Colombia), UFRJ (Rio de Janeiro, Brazil), University of Newcastle (UK), King’s College (London, UK), De Paul University (Chicago, Illinois), Handelshochschule Leipzig (Germany)…

Programme

Un programme pour comprendre et agir ...

Chapitre 1 : Concepts
  • Prologue
  • Paradigme
  • Mots clés
  • Brève de revue de littérature
  • Quiz de fin de chapitre
Chapitre 2 : Par-delà la raison
  • Conflit dans notre esprit
  • Pouvoir du mal
  • Désir mimétique
  • Voir le Réel
  • Incarnation
  • Cultures
  • Auto-référence culturelle
  • Quiz de fin de chapitre
Chapitre 3 : Par-delà l’Ego
  • Groupes
  • Philosophie
  • Mythologie
  • Aventure
  • Quiz de fin de chapitre
Chapitre 4 : Par-delà les mots
  • Bien et mal
  • Voir le bien
  • Faire le bien
  • Rhétorique
  • Au-delà du leadership
  • Quiz de fin de chapitre
Chapitre 5 : Quiz final

Pédagogie – Évaluation

  • La pédagogie de cette formation s’appuie sur une large variété de situations d’apprentissage : cas pratiques, échanges, défis, études de cas, exercices, travaux en sous-groupes.
  • Chaque compétence est évaluée par des cas pratiques, des études de cas, des quiz ou des exercices en fin de séquence.
Transformation digitale
Management-Vente
Video learning tutoré
Le télétravail, en pratique
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IA & Prise de décision
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Connaître son marché
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La culture digitale du manager de demain
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Vendre son projet en interne
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L’écosystème de la création d’entreprise
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Kit de survie juridique et financier
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S’entourer et manager
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Maîtriser la boîte à outils du chef de projet
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Animer l’équipe projet
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Conduire le changement
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Gérer les risques et les opportunités
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Préparer le projet
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Cadrer le projet
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Data management au service de l’approche customer centric
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Impulser la stratégie customer centric
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Créer un parcours client customer centric
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Créer de la valeur pour le client
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S’adapter aux usages client
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Être centré sur le client
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Boîte à outils de l’IA
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Enjeux juridiques de l’IA
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IA, organisation et management
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IoT & Robotique dans le Business
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Data, analytics et IA
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Les fondamentaux de l’IA
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Buzz words autour du Big Data
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Sécurité de l’information
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Données et vie privée
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Nouveaux business models data
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Internet des objets
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Big Data : principes, usages et enjeux
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Talents et compétences pour l’innovation
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Management des projets agiles et innovants
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Innovation et transformation organisationnelle
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Design thinking
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Penser autrement pour innover
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Enjeux et impacts des technologies émergentes
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Innover en environnement incertain
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Questions économiques, sociales et éthiques de la transformation digitale
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Transformation digitale des fonctions et des industries
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