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Transformation digitale
Animer l’équipe projet – Vidéo learning
Format : Video learning tutoré
Durée : 7 heures d'apprentissage
Dates :
Date à venir
Prix net :  250€
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Animer l’équipe projet – Vidéo learning

 250€
Prix net : Montant sur lequel il n’est pas appliqué de TVA.
(Prestation de formation professionnelle continue exonérée de TVA)
Format(s) pédagogique(s) : Video learning tutoré
Durée : 7 heures d'apprentissage
Langue(s) : Français
Certificat(s) associé(s) : Management de projet@CentraleSupélec Exed
Code Web :  UC_ANIMER_EQUIPE
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Présentation

Le succès d’un projet, c’est avant tout le succès d’une équipe !

La construction et l’animation d’une équipe motivée est un élément clé pour obtenir une performance collective qui permettra de surmonter les nombreux obstacles.

Executive Online Certificate associé : Management de projet@CentraleSupélec Exed
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Management de projet@CentraleSupélec Exed
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Pré-requis

  • Niveau bac+3 ou 3 ans d’expérience

Objectifs | Compétences

  • Comprendre les rôles et responsabilités du chef de projet et de l’équipe projet
  • Motiver l’équipe projet (donner du sens, déléguer, responsabiliser…)
  • Animer efficacement l’équipe projet (gouvernance, réunions…)
  • Gérer son temps (prendre du recul, prioriser, anticiper…)

Les points forts du cours

  • Un apprentissage qui s’adapte à votre rythme. Formez-vous 100% en ligne, à votre rythme, où vous voulez. Cette formation est composée de vidéos, de fiches téléchargeables, d’une FAQ dynamique, de quiz, d’une étude de cas et de Masterclass thématiques en présentiel ou en ligne.
  • Des contenus accessibles à tous. Les contenus sont opérationnels et accessibles sans pré-requis.
  • Une formation au plus près des besoins du marché. L’offre de compétences a été définie en collaboration avec des grandes entreprises partenaires regroupées sous forme de Client Advisory Board.
  • Une Attestation de réussite délivrée par une grande école. La formation est élaborée par une institution académique prestigieuse.
  • Une plateforme de formation performante. La plateforme de formation est facile d’utilisation et propose des learning analytics précis et pertinents pour un meilleur suivi de votre progression.

Programme

Formateur associé à la formation

PE
Pascal EMERY
Professeur et Directeur Pédagogique des formations Management de Projet, CentraleSupélec
Pascal Emery est professeur l’Ecole CentraleSupelec où il contribue au développement du pôle Management de Projet.
En parallèle, Pascal dirige l’organisme de formation Next Project qu’il a créé en 2012 qui conçoit et déploie des parcours de formations innovantes pour améliorer la performance opérationnelle des projets complexes.



Pascal travaille depuis plus de 25 ans dans le management de portefeuille, programmes, et projets complexes en France et à l’étranger (Europe, Amérique, Moyen-Orient, Chine).



Consultant, formateur et coach, Pascal a accompagné plus de 40 entreprises dans des secteurs variés (automobile, aéronautique, naval, construction, énergie, pharmacie, banque, services…).
Passionné par les nouvelles technologies et la pédagogie, Pascal développe des solutions innovantes de formation (mobile learning, business games, social learning…).

Programme

Un programme pour comprendre et agir ...

Le succès d’un projet, c’est avant tout le succès d’une équipe ! La construction et l’animation d’une équipe motivée est un élément clé pour obtenir une performance collective qui permettra de surmonter les nombreux obstacles.
Chapitre 1 : Construire une équipe performante
  • Comprendre les rôles et les responsabilités du chef de projet et de l’équipe projet
  • Construire une équipe performante collectivement (modèles Belbin -Tuckman)
  • Intégrer les différences interculturelles d’une équipe internationale
  • Travailler en entreprise étendue (clients, partenaires, fournisseurs)
Chapitre 2 : Mobiliser l’intelligence collective de l’équipe projet
  • Connaître les techniques d’idéation et de créativité favorisant l’innovation
  • Maîtriser les techniques de co-construction : négociation, mode de décision
  • Passer des positions à des intérêts pour mettre en action
  • Travailler sur les alternatives pour faire bouger les lignes
Chapitre 3 : Animer efficacement l’équipe projet
  • Mettre en place une animation d’équipe efficace (rituels, prises de décision)
  • Développer un « servant leadership » transversal (donner du sens, motiver, déléguer)
  • Communiquer avec les parties prenantes efficacement
  • Travailler avec l’organisation permanente (PMO, fonctions support…)
Chapitre 4 : Gérer son temps et ses priorités
  • Acquérir les méthodes pour prioriser et se recentrer sur ses objectifs prioritaires
  • Mieux s’organiser pour mieux piloter son temps et son organisation au quotidien
  • Améliorer son efficacité professionnelle avec une meilleure maitrise du numérique
  • Se préserver du temps pour prendre du recul et anticiper
Chapitre 5 : Cas final

Étude de cas final permettant de mettre en pratique les apports de la formation et de valider la compétence acquise

Pédagogie – Évaluation

  • La pédagogie de cette formation s’appuie sur une large variété de situations d’apprentissage : cas pratiques, échanges, défis, études de cas, exercices, travaux en sous-groupes.
  • Chaque compétence est évaluée par des cas pratiques, des études de cas, des quiz ou des exercices en fin de séquence.
Transformation digitale
Video learning tutoré
Écologie du numérique – Vidéo learning
Transformation digitale
Management-Vente
Video learning tutoré
Le télétravail, en pratique – Vidéo learning
Transformation digitale
Video learning tutoré
Thinking outside the box for innovation
Transformation digitale
Video learning tutoré
The digital culture of tomorrow’s manager
Transformation digitale
Video learning tutoré
Posture and competencies for innovation
Transformation digitale
Video learning tutoré
Posture and competencies of the remote manager
Transformation digitale
Video learning tutoré
Innovation and organizational transformation
Transformation digitale
Video learning tutoré
Innovating in an ever-changing environment
Transformation digitale
Video learning tutoré
Dare to invent the future
Transformation digitale
Video learning tutoré
Change management in digital transformation
Transformation digitale
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Agile and Innovative Projects Management
Transformation digitale
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IA & Prise de décision – Vidéo learning
Transformation digitale
Video learning tutoré
La culture digitale du manager de demain – Vidéo learning
Transformation digitale
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Pitch et techniques de vente – Vidéo learning
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Crypto-monnaie & Blockchain – Vidéo learning
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Comprendre l’économie mondiale – Vidéo learning
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Osez la stratégie et la géopolitique – Vidéo learning
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Maîtriser la boîte à outils du chef de projet – Vidéo learning
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Gérer les risques et les opportunités – Vidéo learning
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Piloter le projet – Vidéo learning
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Data management au service de l’approche customer centric – Vidéo learning
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Impulser la stratégie customer centric – Vidéo learning
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Créer un parcours client customer centric – Vidéo learning
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Créer de la valeur pour le client – Vidéo learning
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Être centré sur le client – Vidéo learning
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Boîte à outils de l’IA – Vidéo learning
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Enjeux juridiques de l’IA – Vidéo learning
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IA, organisation et management – Vidéo learning
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Internet des objets – Vidéo learning
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