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Transformation digitale
Enjeux et impacts des technologies émergentes
Format : Video learning tutoré
Durée : 7 heures d'apprentissage
Dates :
Date à venir
Prix net :  250€
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Transformation digitale

Enjeux et impacts des technologies émergentes

 250€
Prix net : Montant sur lequel il n’est pas appliqué de TVA.
(Prestation de formation professionnelle continue exonérée de TVA)
Format(s) pédagogique(s) : Video learning tutoré
Durée : 7 heures d'apprentissage
Langue(s) : Français
Certificat(s) associé(s) : Innovation@ESCP Business School
Code Web :  UC_TECHNOS_DIGITALES
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Présentation

Nanotechnologies, drones, fabrication additive, intelligence artificielle… L’avènement des technologies émergentes engendre de profondes mutations socio-économiques. Cette Unité de Compétence vous permettra de mieux appréhender et de mieux cerner leur impact sur la vie des entreprises.

Executive Online Certificate associé : Innovation@ESCP Business School
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Innovation@ESCP Business School
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Pré-requis

  • Niveau bac+3 ou 3 ans d’expérience

Les objectifs du cours

Dans cette Unité de Compétence, vous vous familiariserez avec les technologies émergentes et comprendrez comment elles modifient l’industrie en tenant compte des enjeux sociaux et économiques de notre époque.

  • Se familiariser avec les technologies émergentes, apprécier leur degré de développement et découvrir les possibilités qu’elles offrent
  • Expliciter les opportunités offertes par les technologies émergentes dans l’élaboration de nouvelles offres et la construction de nouveaux process
  • Comprendre comment les technologies émergentes modifient les structures industrielles actuelles et amènent la création de nouveaux secteurs d’activité
  • Anticiper, en raison de ces émergences technologiques, les transformations profondes et durables de l’environnement social et économique

Les points forts du cours

  • Un apprentissage qui s’adapte à votre rythme. Formez-vous 100% en ligne, à votre rythme, où vous voulez. Cette formation est composée de vidéos, de fiches téléchargeables, d’une FAQ dynamique, de quiz, d’une étude de cas et de Masterclass thématiques en présentiel ou en ligne.
  • Des contenus accessibles à tous. Les contenus sont opérationnels et accessibles sans pré-requis.
  • Une formation au plus près des besoins du marché. L’offre de compétences a été définie en collaboration avec des grandes entreprises partenaires regroupées sous forme de Client Advisory Board.
  • Une Attestation de réussite délivrée par une grande école. La formation est élaborée par une institution académique prestigieuse.
  • Une plateforme de formation performante. La plateforme de formation est facile d’utilisation et propose des learning analytics précis et pertinents pour un meilleur suivi de votre progression.

Programme

Formateur associé à la formation

Daniel ROUACH
Professeur associé, Comportement organisationnel et Ressources Humaines, ESCP Business School
Daniel est professeur associé à l’ESCP Business School, également Directeur scientifique du module de formation « Intelligence concurrentielle et stratégie internationale » et co-Directeur scientifique du Master spécialisé « Innovation et Entrepreneuriat ».



Daniel est titulaire d’un Doctorat en Gestion (Université Lyon III), d’un MBA en Gestion des affaires internationales (Université York, Toronto), d’un MBA en Marketing (groupe emlyon) et d’un Master en Sciences économiques (Université des sciences sociales de Grenoble).



Expert international reconnu dans les domaines du transfert de technologie, de l’innovation et de l’intelligence économique, il est le fondateur de GTI Lab. Il est également rédacteur européen et membre du comité de rédaction de l’International Journal of Technology Transfer and Commercialization (IJTTC).



Fortement intéressé par les relations France-Israël, il est rédacteur en chef d’Israelink, une revue visant à créer une relation économique entre la France et Israël. Il est professeur invité à l’Université du Technion de Tel-Aviv et créateur et directeur de la rédaction de Israelvalley.com, un bulletin en ligne spécialisé dans l’économie, la haute technologie, la sécurité, l’industrie militaire et la finance.



Associations et conseils d’administration : En tant que consultant international, Daniel Rouach est membre de nombreux conseils d’administration d’entreprises et d’organisations publiques et privées.

Programme

Un programme pour comprendre et agir ...

Chapitre 1 : Introduction à l'innovation
  • Panorama de l’innovation
  • Comment se crée une licorne ?
  • Quelles sont les grandes tendances de l’innovation ?
  • Quiz de fin de chapitre
Chapitre 2 : Transformation du militaire vers le civil
  • Présentation du cas Given Imaging
  • Le SWOT de Given Imaging
  • Quelles évolutions mener ?
  • Quiz de fin de chapitre
Chapitre 3 : Drone militaire vers le civil
  • Historique des drones
  • Les problématiques des drones
  • Du drone militaire aux drones civils
  • Quelles évolutions à attendre des drones
  • Quiz de fin de chapitre
Chapitre 4 : Transfert de technologie
  • TGV : Comment vendre une innovation ?
  • TGV : Comment conserver un coup d’avance ?
  • Quelle alliance pour l’innovation ?
  • Quiz de fin de chapitre
Chapitre 5 : Panorama des silicon vallées du monde
  • De la Silicon Valley américaine … à ses dérivés
  • Israël Valley
  • Comment créer un Cluster d’innovation ?
  • Limites des Silicon Vallées
  • Quiz de fin de chapitre
Chapitre 6 : Intelligence économique
  • La prise de risque dans l’innovation
  • Quels freins à l’innovation ?
  • De l’innovation à l’innovation ouverte
  • Quiz de fin de chapitre
Chapitre 7 : Cas final

Étude de cas final permettant de mettre en pratique les apports de la formation et de valider la compétence acquise

Pédagogie – Évaluation

  • La pédagogie de cette formation s’appuie sur une large variété de situations d’apprentissage : cas pratiques, échanges, défis, études de cas, exercices, travaux en sous-groupes.
  • Chaque compétence est évaluée par des cas pratiques, des études de cas, des quiz ou des exercices en fin de séquence.
Transformation digitale
Management-Vente
Video learning tutoré
Le télétravail, en pratique
Transformation digitale
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IA & Prise de décision
Transformation digitale
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Connaître son marché
Transformation digitale
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La culture digitale du manager de demain
Transformation digitale
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Vendre son projet en interne
Transformation digitale
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L’écosystème de la création d’entreprise
Transformation digitale
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Financement et levée de fonds
Transformation digitale
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Kit de survie juridique et financier
Transformation digitale
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S’entourer et manager
Transformation digitale
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Pitch et techniques de vente
Transformation digitale
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Posture entrepreneuriale
Transformation digitale
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Crypto-monnaie & Blockchain
Transformation digitale
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Comprendre l’économie mondiale
Transformation digitale
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Esprit critique
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Osez la stratégie et la géopolitique
Transformation digitale
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Favoriser la coopération
Transformation digitale
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Empowerment
Transformation digitale
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Maîtriser la boîte à outils du chef de projet
Transformation digitale
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Animer l’équipe projet
Transformation digitale
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Conduire le changement
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Gérer les risques et les opportunités
Transformation digitale
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Piloter le projet
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Préparer le projet
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Cadrer le projet
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Posture, management et éthique de la relation client
Transformation digitale
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Data management au service de l’approche customer centric
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Impulser la stratégie customer centric
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Créer un parcours client customer centric
Transformation digitale
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Créer de la valeur pour le client
Transformation digitale
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S’adapter aux usages client
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Être centré sur le client
Transformation digitale
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Boîte à outils de l’IA
Transformation digitale
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Enjeux juridiques de l’IA
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IA, organisation et management
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IoT & Robotique dans le Business
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Data, analytics et IA
Transformation digitale
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Les fondamentaux de l’IA
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Buzz words autour du Big Data
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Sécurité de l’information
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Big Data : principes, usages et enjeux
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Management des projets agiles et innovants
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Enjeux et impacts des technologies émergentes
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Innover en environnement incertain
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Questions économiques, sociales et éthiques de la transformation digitale
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Transformation digitale des fonctions et des industries
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Transformation digitale et stratégie d’entreprise
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Organisation autonomisante et intelligence collective
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Oser inventer le futur

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