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Transformation digitale
Posture and competencies for innovation
Format : Video learning tutoré
Durée : 7 heures d'apprentissage
Dates :
Date à venir
Prix net :  250€
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Transformation digitale

Posture and competencies for innovation

 250€
Prix net : Montant sur lequel il n’est pas appliqué de TVA.
(Prestation de formation professionnelle continue exonérée de TVA)
Format(s) pédagogique(s) : Video learning tutoré
Durée : 7 heures d'apprentissage
Langue(s) : Anglais
Certificat(s) associé(s) : Innovation@ESCP Business School
Code Web :  UC_GB_TALENTS_INNOVATION
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Prerequisites

  • Bachelor or 3-year professional experience

About

Digital transformation entails an evolution of the environment and a restructuring of established business processes. It is difficult today to have a
broad vision of the possibilities opened by digital transformation and its consequences.
The point here is that digital transformation requires more than project management practices because it involves human beings who are often reluctant to transformation. This is why change management is necessary, and it is the difficult part of the process. This process goes beyond the adaptation of tools, methods and processes and will require a high level of adaptability and reactivity.

Executive Online Certificate associé : Innovation@ESCP Business School
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Innovation@ESCP Business School
Je découvre

Objectives of the unit of competence

  • Through simple, pragmatic and experimental approaches, providing best practices that will contribute to individual and team
    effectiveness in an environment that favours « learn by doing »
  • Encouraging teams to develop participative and collaborative ways of working, and to promote this culture in their organizations
  • Strengthen individual and collective drive for exchange, activing debate and dialogue to allow intelligence and creativity to express
    itself and flourish
  • Further develop communication skills at all levels, enabling – through empathy and conviction alike – to generate trust, resilience and willingness to contribute to organizational transformation

Programme

Course instructor

Diana CLARKE
Professeure affiliée en Stratégie, Comportement Organisationnel et Ressources Humaines, ESCP Business School
Diana est professeure affiliée à ESCP Business School, Campus de Madrid. Elle a vécu dans 7 pays répartis sur 4 continents et a près de 30 ans d’expérience dans le développement de cadres.



Elle a été responsable du développement des ressources humaines et de la communication d’entreprise pour une banque d’investissement internationale, dans le secteur du conseil. Elle a aussi été associée fondatrice de Managers Studio (2006), ce qui lui a permis de se concentrer sur les compétences en influence dans des équipes et des organisations culturellement diverses.



Diplômée d’un B.A. de l’Université de Londres, elle est aussi certifiée en formation pour améliorer l’efficacité interculturelle des équipes.



Elle donne des conférences sur différents aspects du leadership international et de l’engagement des équipes, en mettant l’accent sur les défis de la gestion à l’échelle internationale dans des environnements changeants et incertains.

Programme

Chapter 1: managerial innovation in a changing world
  • A new metaphor for the team concept
  • How do teams work ?
  • Leadership, neuroscience and SCARF model Resilience: definition and skill
  • Resilience: perseverance and positive vision
  • Resilience: creating trust, self-esteem agility
  • Do you inspire trust ?
  • End-of-chapter evaluation quizzes
Chapter 2: personal creativity
  • Personal creativity
  • 3 dimensions of creativity – part I
  • 3 dimensions of creativity – part II
  • Decalog of impact communication
  • Innovation and leadership
  • End-of-chapter evaluation quizzes
Chapter 3: social networking
  • Managing cultural diversity – Part I
  • Managing cultural diversity – Part II
  • The 4 dimensions
  • Managing our network and stakeholders
  • Planning and communication
  • Establish a culture of feedback (DESC)
  • Emotional intelligence applied to transversal teams
  • End-of-chapter evaluation quizzes
Final case study

Final case study allowing to put into practice the contributions of the training and to validate the acquired competence.

Transformation digitale
Management-Vente
Video learning tutoré
Le télétravail, en pratique
Transformation digitale
Video learning tutoré
Thinking outside the box for innovation
Transformation digitale
Video learning tutoré
The digital culture of tomorrow’s manager
Transformation digitale
Video learning tutoré
Posture and competencies for innovation
Transformation digitale
Video learning tutoré
Posture and competencies of the remote manager
Transformation digitale
Video learning tutoré
Innovation and organizational transformation
Transformation digitale
Video learning tutoré
Innovating in an ever-changing environment
Transformation digitale
Video learning tutoré
Dare to invent the future
Transformation digitale
Video learning tutoré
Change management in digital transformation
Transformation digitale
Video learning tutoré
Agile and Innovative Projects Management
Transformation digitale
Video learning tutoré
IA & Prise de décision
Transformation digitale
Video learning tutoré
La culture digitale du manager de demain
Transformation digitale
Video learning tutoré
Pitch et techniques de vente
Transformation digitale
Video learning tutoré
Crypto-monnaie & Blockchain
Transformation digitale
Video learning tutoré
Comprendre l’économie mondiale
Transformation digitale
Video learning tutoré
Esprit critique
Video learning tutoré
Osez la stratégie et la géopolitique
Transformation digitale
Video learning tutoré
Favoriser la coopération
Transformation digitale
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Empowerment
Transformation digitale
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Maîtriser la boîte à outils du chef de projet
Transformation digitale
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Animer l’équipe projet
Transformation digitale
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Conduire le changement
Transformation digitale
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Gérer les risques et les opportunités
Transformation digitale
Video learning tutoré
Piloter le projet
Transformation digitale
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Préparer le projet
Transformation digitale
Video learning tutoré
Cadrer le projet
Transformation digitale
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Posture, management et éthique de la relation client
Transformation digitale
Video learning tutoré
Data management au service de l’approche customer centric
Transformation digitale
Video learning tutoré
Impulser la stratégie customer centric
Transformation digitale
Video learning tutoré
Créer un parcours client customer centric
Transformation digitale
Video learning tutoré
Créer de la valeur pour le client
Transformation digitale
Video learning tutoré
S’adapter aux usages client
Transformation digitale
Video learning tutoré
Être centré sur le client
Transformation digitale
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Boîte à outils de l’IA
Transformation digitale
Video learning tutoré
Enjeux juridiques de l’IA
Transformation digitale
Video learning tutoré
IA, organisation et management
Transformation digitale
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IoT & Robotique dans le Business
Transformation digitale
Video learning tutoré
Data, analytics et IA
Transformation digitale
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Les fondamentaux de l’IA
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Buzz words autour du Big Data
Transformation digitale
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Projet data
Transformation digitale
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Sécurité de l’information
Transformation digitale
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Données et vie privée
Transformation digitale
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Nouveaux business models data
Transformation digitale
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Internet des objets
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Big Data : principes, usages et enjeux
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Talents et compétences pour l’innovation
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Management des projets agiles et innovants
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Innovation et transformation organisationnelle
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Design thinking
Transformation digitale
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Penser autrement pour innover
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Enjeux et impacts des technologies émergentes
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Innover en environnement incertain
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Questions économiques, sociales et éthiques de la transformation digitale
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La transformation digitale
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Organisation autonomisante et intelligence collective
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