Formation des Administrateurs : Stratégies et Conformité en Assurance
Dans un environnement réglementaire et financier de plus en plus exigeant, le rôle des administrateurs d’organismes d’assurance s’est fortement professionnalisé. Ils doivent aujourd’hui maîtriser les enjeux stratégiques, les exigences réglementaires (Solvabilité II, gouvernance) et les dispositifs de gestion des risques afin de contribuer efficacement à la performance et à la pérennité de l’entreprise.
Cette formation permet d’acquérir une vision globale et opérationnelle du rôle de l’administrateur, en intégrant les dimensions stratégiques, financières et de conformité propre au secteur de l’assurance.
Comprendre le rôle et les responsabilités de l’administrateur
Analyser la stratégie et la performance d’un organisme d’assurance
Identifier les exigences réglementaires (Solvabilité II, gouvernance)
Piloter les risques et les dispositifs de contrôle interne
Contribuer efficacement aux décisions du conseil d’administration
Programme
Comprendre le rôle clé de l’administrateur
1. Analyser le rôle et les responsabilités de l’administrateur • Missions du conseil d’administration • Responsabilité civile et pénale • Rôle dans la gouvernance • Interaction avec les dirigeants 2. Comprendre l’environnement réglementaire en assurance • Cadre Solvabilité II (gouvernance, ORSA) • Rôle des autorités de contrôle (ACPR) • Exigences en matière de conformité et contrôle interne 3. Analyser la stratégie d’un organisme d’assurance • Lecture des enjeux stratégiques • Modèle économique de l’assurance • Suivi de la performance et création de valeur
Practical work
Cas pratique Vous intégrez le conseil d’administration d’un organisme d’assurance et devez valider un rapport sur la gouvernance et la conformité Solvabilité II. Comprendre le rôle et les responsabilités de l’administrateur Identifier les exigences réglementaires applicables (Solvabilité II, gouvernance)
Piloter les risques et contribuer aux décisions stratégiques
1. Identifier et piloter les risques • Typologie des risques (assurance, financier, opérationnel) • Rôle du conseil dans la gestion des risques • Dispositifs de contrôle interne 2. Contribuer efficacement aux décisions du conseil • Lecture et analyse des reportings • Questionnement stratégique • Posture et rôle de l’administrateur 3. Renforcer la conformité et la gouvernance • Bonnes pratiques de gouvernance • Comités spécialisés (audit, risques) • Suivi de la conformité réglementaire
Practical work
Cas pratique : Vous participez à un conseil d’administration et vous devez prendre position sur une décision stratégique sous contrainte réglementaire Analyser une situation stratégique sous contrainte réglementaire Contribuer à une prise de décision en tant qu’administrateur
Pour qui ?
Administrateurs d’organismes d’assurance
Membres de conseils d’administration ou de surveillance
Dirigeants effectifs
Futurs administrateurs du secteur assurance
Formatrice
Valérie KIEFFER
Avocate et Intervenante
Valérie, est spécialisée sur les Contentieux en droit des assurances et en droit bancaire.
Elle a été Responsable Juridique et Conformité au sein d’un Cabinet de courtage en Assurance, Déclarant Tracfin & Déléguée
aux données personnelles ( DPO).
Depuis 2017, elle est Chargée d’Enseignement en : Droit des Assurances, Droit Bancaire et Droit du Patrimoine auprès de
l’ENAss, IFPASS, en MASTER II, Management de l’Assurance, ERAGE ( formation continue des avocats – droit des assurances et
droit bancaire) . Facultés de Droit : Licence Professionnelle Banque, Assurance, Finance.
Elle écrit de nombreux articles dont pour les plus récentes : « La responsabilité du Banquier en cas de changement d’assurance
emprunteur », ouvrage collectif, LEXISNEXIS, sous la direction de Jérôme LASSERRE CAPDEVILLE. Elle écrit régulièrement pour
l’Argus de l’Assurance :notamment sur l’actualité de la jurisprudence en matière d’assurance emprunteur après la loi LEMOINE.
Pédagogie
Une première appréciation globale sous forme de QCM a lieu en amont de la formation pour estimer les attentes et niveaux des participants.
La pédagogie de cette formation s’appuie sur une large variété de situations d’apprentissage : cas pratiques, échanges, défis, études de cas, exercices, travaux en sous-groupes.
Chaque compétence est mesurée par des évaluations formatives (cas pratiques, exercices) tout au long de la formation.
Une évaluation sommative sous forme de QCM est organisée en fin de parcours pour mesurer les acquis de la formation.
Pré-requis
Connaissances approfondies du secteur de l’assurance ou de la gouvernance d’entreprise
Qualité
& Certification
Adapté aux personnes en situation de handicap
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