Restructuration de la dette et gestion préventive et collective du risque débiteur
Cette formation aborde les stratégies de restructuration de la dette et la gestion proactive des risques liés aux débiteurs, essentielles pour maintenir la santé financière d’une entreprise. À travers des études de cas pratiques, les participants sauront identifier les signes de détérioration financière et mettre en œuvre des solutions adaptées pour minimiser les pertes.
Anticiper les risques propres aux restructurations
Négocier en cours de procédure préventive et collective avec les différentes parties
Mesurer les chances de recouvrement potentiel d'une créance
Programme
Fondamentaux juridiques et de gestion stratégique du dossier
Introduction, contexte actuel
Vision statistique
Méthodes de non-judiciaires de restructuration de la dette et enjeux internationaux
Méthodes exogènes
Enjeux internationaux
Practical work
Présentation des actualités de marché
Exemple récent de PME en difficultés
Audit de l'état et de l'origine des difficultés
Partage des best practices et stratégies
Procédures préventives et collectives
Mandat ad hoc
Conciliation
Prepack Cession
Procédure de sauvegardes
Procédure de redressement judiciaire
Enjeux des parties intéressées à la restructuration
Droit de vente des créanciers, nullités de la période suspecte, mise en œuvre des sûretés (focus fiducie sûreté)
Dirigeants / mandataires sociaux
Sociétés débitrices
Pour qui ?
Responsables Clientèle et Engagements en banque
Direction Générale et Direction Financière entreprises
Collaborateurs juridiques
Collaborateurs Fonds de dette distressed
Experts Comptables
Auditeurs
Formatrice
Sandra ESQUIVA HESSE
Consultante
Avocate aux Barreaux de Paris et de New-York, Sandra est diplômée en droit de la Columbia University Law School (1998), de l’Université Degli Studi Di Bologna (1997) et de l’Université de Paris I Panthéon Sorbonne (DEA et DESS). Elle a démarré sa carrière à Wall Street dans le département Bank Finance & Bankruptcy de Shearman & Sterling entre 1997 et 2002, avant d’intégrer Clifford Chance à Paris, puis de créer en 2006 le département Finance et rrstructuring du bureau parisien de Paul Hastings, qu’elle dirigera en tant qu’associée pendant 6 ans. En 2011, elle fonde le cabinet SEH LEGAL, dédié aux entreprises et entrepreneurs, sur leurs opérations corporate, de financement, de restructurations ainsi que sur les procédures préventives et collectives et contentieux y associés. En 2016, SEHLEGAL et FTPA s’associent. En 2019, elle rejoint Simmons & Simmons LLP pour y crée et diriger le département Restructuring et Special Situations du bureau de Paris. Sandra bénéficie de reconnaissances récurrentes et ce depuis près de 15 ans des league tables et de ses pairs pour son expertise des opérations internationales et négociations entre parties d’univers culturels diverses. Elle a été la première femme membre de l’ARE et participe à un certain nombre d’associations et think tanks relatés à son expertise professionnelles (AFFIC, Insol, WIR, TMA, Commissions Retournement et Sûretés Paris Europlace). Elle est également trustee du Hertford British Hospital Charity et cofondatrice et vice-présidente d’International Women Forum France.
Pédagogie – Évaluation
Une première appréciation globale sous forme de QCM a lieu en amont de la formation pour estimer les attentes et niveaux des participants.
La pédagogie de cette formation s'appuie sur une large variété de situations d'apprentissage : cas pratiques, échanges, défis, études de cas, exercices, travaux en sous-groupes.
Chaque compétence est mesurée par des évaluations formatives (cas pratiques, exercices) tout au long de la formation.
Une évaluation sommative sous forme de QCM est organisée en fin de parcours pour mesurer les acquis de la formation.
Pré-requis
Niveau bac+3 ou 3 ans d'expérience en banque finance
Qualité
& Certification
Adapté aux personnes en situation de handicap
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