3 990€
Net de taxes
Niveau Fondamentaux
Durée 74h
Format Digital learning, Multimodal Grandes écoles
Réf 3243
Prix sur demande
Niveau Fondamentaux
Durée 74h
Format Digital learning, Multimodal Grandes écoles
Réf 3243
Finance pour managers@emlyon business school
Optimisez le pilotage de la performance financière et opérationnelle de votre activité
- Bloc de compétences reconnu par l’État (RNCP, niveau 7)
- Nicolas Berland, professeur des universités, spécialiste du contrôle de gestion
- Masterclass sur le campus parisien d’emlyon
- Nouvelle formation 2027
3 990€
Net de taxes
Niveau Fondamentaux
Durée 74h
Format Digital learning, Multimodal Grandes écoles
Réf 3243
Prix sur demande
Niveau Fondamentaux
Durée 74h
Format Digital learning, Multimodal Grandes écoles
Réf 3243
Déroulés types des formations multimodales en partenariat avec les Grandes écoles
Objectifs
- Cette formation certifiante, en ligne, délivrée par emlyon business school et First Education Online, vous permet d'acquérir, à votre rythme mais de façon séquencée, les clés du pilotage de la performance financière et extra-financière.
À l'issue de cette formation, vous serez en mesure : - Construire un budget complet, structuré et aligné avec la stratégie de l'entreprise
- Défendre vos hypothèses budgétaires et financières devant un comité de direction
- Concevoir et piloter des tableaux de bord intégrant des KPI pertinents et actionnables
- Analyser la rentabilité d'une activité ou d'un investissement (VAN, TRI, ROI, EVA)
- Exploiter la BI, la datavisualisation et l'IA pour produire des reportings utiles à la décision
Programme
Introduction au programme
Des modalités pédagogiques innovantes pour une formation efficace
Le programme est constitué de trois cours de six semaines, suivis d’un examen final :
- Décider : Intégrer les instruments décisionnels et de pilotage dans la stratégie de l’entreprise
- Piloter : Maîtriser les leviers de pilotage au service de l’organisation
- Évaluer : Mesurer l’efficacité des choix stratégiques de l’entreprise
Modalités & Délai d’accès
L’inscription se fait en cliquant sur le bouton « Je m’inscris », puis en complétant les deux formulaires requis.
La formation commence à la date de la prochaine session indiquée en haut de page
Décider : De la stratégie à la rentabilité
6 semaines
6 semaines
Objectifs
Ce cours valorise le passage de la vision à l’action en mettant l’accent sur l’analyse stratégique, le calcul des coûts, la maîtrise des seuils de rentabilité, et la sélection des investissements les plus profitables (VAN/TRI)
Semaine 1 : De la vision stratégique aux objectifs opérationnels de l’entreprise
- Réaliser un diagnostic stratégique pertinent
- Déterminer les priorités clés à partir de la stratégie globale
- Traduire la stratégie en objectifs concrets et hiérarchisés
- Explorer les approches OVAR et Balanced Scorecard (BSC)
Semaine 2 : S’appuyer sur les coûts complets pour éclairer les décisions stratégiques
- Élaborer une structure de coûts et répartir les charges de manière cohérente
- Se familiariser avec les principales méthodes de calcul, notamment l’ABC (Activity-Based Costing)
- Interpréter les données issues d’un système de coûts complets
- Identifier et comprendre les hypothèses sous-jacentes aux calculs de coûts
Semaine 3 : Mobiliser le direct costing pour guider les décisions à court terme
- Calculer les marges sur coûts variables et déterminer les seuils de rentabilité
- Identifier les coûts réellement pertinents pour la décision (coûts d’opportunité, coûts irrécupérables)
- Comprendre dans quels contextes appliquer ces outils d’analyse économique
Semaine 4 : Évaluer la rentabilité des investissements grâce à la VAN et au TRI
Appliquer les principes de l’actualisation pour orienter les décisions d’investissement
Maîtriser les outils d’évaluation : Valeur Actuelle Nette (VAN), Taux de Rentabilité Interne (TRI) et indice de profitabilité
Prendre en compte des situations complexes : investissements de montants et durées variés
Calculer et intégrer le coût du capital dans l’analyse financière
Piloter : Optimiser la performance au quotidien
6 semaines
6 semaines
Objectifs
Ce cours valorise la capacité à piloter en continu grâce à des outils de gestion : prévisions, organisation budgétaire, tableaux de bord, systèmes d’incentives et de motivation, assurant la dynamique et l’engagement collectif.
Semaine 1 : Concevoir un système de prévision adapté à son modèle économique
- Identifier les situations où la prévision est essentielle, selon la logique du business model
- Élaborer une démarche structurée pour bâtir un système de prévision fiable
- Comprendre l’impact des biais cognitifs, du bruit et des dynamiques sociales sur la qualité des prévisions
- Intégrer les approches OVAR et Balanced Scorecard (BSC) dans la logique prévisionnelle
Semaine 2 : Élaborer un budget et l’utiliser comme outil de pilotage
- Aligner le processus budgétaire avec les orientations stratégiques de l’entreprise
- Construire et coordonner les différents budgets : ventes, production, achats, trésorerie, et les relier aux états financiers
- Analyser les écarts budgétaires : calcul, interprétation et pilotage des actions correctives
Semaine 3 : Concevoir et exploiter des tableaux de bord efficaces
- Définir les caractéristiques d’un tableau de bord pertinent et opérationnel
- Élaborer des tableaux de bord structurés à l’aide des approches OVAR (Objectifs–Variables d’Action–Responsables) et Balanced Scorecard (BSC)
- Sélectionner des indicateurs clés de performance (KPI) alignés avec les objectifs stratégiques
Semaine 4 : Optimiser le pilotage par des mécanismes de motivation efficaces
- Analyser les ressorts de la motivation au travail
- Concevoir un dispositif d’incentives adapté, en tenant compte des bonnes pratiques et des pièges à éviter
- Détecter les effets pervers potentiels liés aux systèmes de récompense
Évaluer : Mesurer et maximiser la création de valeur
6 semaines
6 semaines
Objectifs
Ce cours développe la capacité à mesurer la rentabilité, intégrer les critères ESG/RSE et prendre en compte la performance immatérielle pour des décisions stratégiques durables et créatrices de valeur.
Semaine 1 : Mobiliser les outils comptables et financiers pour évaluer la performance
- Analyser les principaux indicateurs issus du compte de résultat
- Comprendre les normes IFRS et les indicateurs alternatifs comme l’EBITDA et l’EBIT
- Élaborer les Soldes Intermédiaires de Gestion (SIG) pour affiner l’analyse
- Interpréter les données financières en identifiant leurs effets parfois contre-intuitifs sur la performance
Semaine 2 : Évaluer la rentabilité de l'entreprise
- Déterminer le retour sur investissement (ROI)
- Exploiter le ROI pour guider la décision
- Analyser la création de valeur via l’Economic Value Added (EVA)
Semaine 3 : Intégrer les enjeux durables dans le pilotage de l’entreprise (ESG/RSE)
- Comprendre les racines historiques du virage réglementaire (au-delà de la CSRD)
- Identifier les caractéristiques d’une entreprise ESG-native
- Mettre en place des outils de suivi pour les actions RSE
- Définir des indicateurs RSE pertinents et mesurables
Semaine 4 : Donner une mesure au qualitatif
- Comprendre les conventions qui structurent l’évaluation non financière
- Analyser la pyramide de Bird comme modèle d’approche qualitative
- Explorer les mécanismes de classement des qualités dans la société actuelle
Déroulé de Finance pour managers@emlyon business school
Pour qui ?
- Aux managers de Business Units et responsables de centres de profit : pour piloter efficacement leur activité sous toutes ses dimensions
- Aux responsables financiers, contrôleurs de gestion et consultants : pour renforcer leurs pratiques de pilotage
- Aux créateurs d'entreprise : pour structurer un business plan, un budget et un reporting
- Aux futurs contrôleurs de gestion : pour acquérir des bases opérationnelles solides
Pédagogie
- Les évaluations certificatives suivent le référentiel du bloc RNCP36890BC05 :
- Exercices individuels à l'issue de chacun des trois cours (Décider, Piloter, Évaluer)
- Étude de cas individuelle de fin de programme, sous surveillance à distance sur la plateforme Evaluo
- Business game en groupe, avec remise individuelle de l'analyse de la situation d'entreprise
Moyenne minimale de 10/20 sur l'ensemble des évaluations certificatives.
Pré-requis
- 5 ans d'expérience professionnelle minimum (durée incompressible)
- Titre ou diplôme de niveau bac+2 minimum (niveau 5)
- À défaut du niveau de diplôme, une VAP peut être demandée : la candidature est alors soumise à un jury VAP d'emlyon executive education.
Découvrez les bénéfices de la formation
- Contenu premium
Les méthodologies emlyon business school par Nicolas BERLAND - Accompagnement
permanent
Échanges en continu via le forum, 12 webinars et 3 Masterclass - Certification prestigieuse
Un certificat emlyon business school reconnu internationalement - Réseau puissant d’alumni
First Education Online, une communauté de plus de 16 000 certifiés
Financez votre formation
Financement CPF
Le CPF est un dispositif de financement public français permettant aux actifs de cumuler des droits à la formation (fonds monétaires) tout au long de la vie professionnelle et de les mobiliser pour financer des formations éligibles de leur choix.
Avantages du compte CPF :
- Abondement par l’employeur
- Libre choix de formation éligible
Si vous rencontrez des difficultés pour mettre en place votre CPF
merci de contacter le +33 1 89 71 24 90
Personnel
Facilités de paiement disponibles, jusqu’à 4x sans frais en carte bancaire.
Par votre entreprise
Financez votre formation dans le cadre d’un plan de formation ou d’un accord d’entreprise.
Nous vous accompagnons dans la formulation de votre demande auprès du service Ressources Humaines et de vos managers.
France Travail
- Numéro Réf. France Travail : 14_AF_0000132594
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- Contactez directement sara.dechiara@first-finance.fr
FAQ
Qui délivre le certificat ?
Le certificat est co-délivré par l’École et par First Education Online.
First Education Online est :
- Le distributeur exclusif des EOC (Executive Online Certificates).
- Une marque du groupe First Finance, créé en 1996, ayant formé plus de 100 000 personnes en présentiel, 150 000 en distanciel et ce dans plus de 70 pays, avec 900 clients entreprises de toutes tailles (PME, ETI, Grands Groupes).
Quelle est la valeur d’un certificat sur le marché du travail ?
Grâce à nos certificats, vous bénéficiez :
- De la garantie de qualité du Top 10 des Grandes Écoles de commerce et d’ingénieurs,
- De l’expertise et de l’expérience de professeurs renommés des Grandes Écoles qui enseignent au programme Grande Ecole,
- De blocs de compétences reconnus par l’État, inscrits au RNCP ou au RS (si éligible CPF, source),
- De la possibilité d’obtenir des crédits ECTS et/ou d’équivalences pour des diplômes de type Master en un ou deux ans,
- D’un réseau alumni puissant avec plus de 12 500 certifiés.
Combien de temps faut-il consacrer à la formation ? Est-ce compatible avec une activité professionnelle ?
- En moyenne, il faudra consacrer de 3 à 5 heures de travail hebdomadaire.
- Oui, c’est compatible avec une activité professionnelle.Vous pourrez travailler le soir, le week-end ou sur votre temps libre. Le format 100% en ligne permet justement de poursuivre votre activité professionnelle tout en suivant la formation.
- Des classes virtuelles et des Masterclass vous permettent d’échanger de façon régulière avec les professeurs ; si vous n’êtes pas disponible, vous avez accès à un replay.
Y-a-il des prérequis techniques pour suivre les cours ?
- Pour la plupart des programmes, il n’y a pas de prérequis techniques pour suivre nos cours. Il n’y a aucun programme à télécharger, ni aucune installation particulière. Il suffit de disposer d’une connexion internet pour accéder à l’intégralité du contenu. La plateforme de cours s’adapte en outre à toutes tailles d’écrans.
- Cependant, dans les environnements professionnels, le bon déroulé du cours peut être conditionné à des aménagements en raison des règles de firewall (pare-feu) et des versions de navigateurs.
La formation est-elle reportable ou remboursable après inscription?
Les frais d’inscription ne sont pas remboursés en cas d’abandon du programme.
En revanche, il est possible de reporter son inscription :
- soit gratuitement sur présentation d’un justificatif valide d’arrêt maladie ou de congé maternité,
- soit en vous acquittant de frais de réinscription partiels.
+900 clients nous font confiance
