2 490€
Net de taxes
Niveau Perfectionnement
Durée 21h
Format Digital learning, Multimodal Grandes écoles
Réf 1050
Piloter : Optimiser la performance au quotidien – (Online Course Piloter la performance@Université Paris Dauphine – PSL)
Formateur
Nicolas BERLAND
Professeur des Universités - Directeur de l'Executive MBA
2 490€
Net de taxes
Niveau Perfectionnement
Durée 21h
Format Digital learning, Multimodal Grandes écoles
Réf 1050
Déroulés types des formations multimodales en partenariat avec les Grandes écoles
Objectifs
- Comprendre les enjeux du pilotage de la performance et son lien avec la stratégie d’entreprise
- Traduire les objectifs stratégiques en indicateurs de performance opérationnels
- Utiliser efficacement les outils de pilotage : budgets, tableaux de bord, reporting
- Identifier les écarts de performance et analyser leurs causes
- Mettre en place des plans d’action correctifs pour ajuster la trajectoire
- Intégrer les dimensions économiques, sociales et environnementales dans le pilotage de la performance
Programme
Semaine 1 : Définir un système de prévisions pertinents
- Quand a-t-on besoin d'une prévision? Choisir en fonction de son business model
- Comment construire le système de prévision?
- Biais, bruits et phénomèmes sociaux dans la prévision
- Les méthodes OVAR et BSC
Semaine 2 : Contruire et piloter avec le budget - Maîtriser l'articulation stratégie-budget
- Articuler budget des ventes, de production, d'achat, de trésorerie et les documents comptables
- Identifier, calculer et se servir des écarts
Semaine 3 : Etablir et utiliser les tableaux de bord - Qu'est-ce qu'in bon tableau de bord?
- Construire des tableaux de bord avec cles méthodes OVAR (Objectifs-Variables d'Action-Responsables) et BSC (Balanced Scorecard)
- Identifier des indicateurs et des KPI pertinents
Semaine 4 : Renforcer le pilotage à l'aide des incentives - Comprendre ce qui motive les salariés
- Construire le système d'incentive à l'aide de précautions à respecter
- Identifier les dérives des systèmes d'incentives
Pour qui ?
- Managers
- Futurs contrôleurs de gestion
- Créateurs d'entreprise
- Contrôleurs de gestion expérimentées
Formateur
Nicolas BERLAND
Professeur des Universités - Directeur de l'Executive MBA
Nicolas Berland est docteur en sciences de gestion de l’Université Paris-Dauphine (Crefige), ancien élève de l’Ecole
Normale Supérieure de Cachan et agrégé en sciences de gestion. Il est actuellement Professeur de gestion à l’Université
Paris-Dauphine, où il anime le Crefige (département comptabilité-contrôle) et le Master CCA (comptabilité contrôle-audit,
ex MSTCF). Il intervient régulièrement en entreprises au travers de ses activités de recherche et de missions de conseil. Il
intervient également dans le cadre des formations au contrôle de gestion de la société PriceWaterhouseCoopers.
Pédagogie – Évaluation
- À l’issue des semaines de formation, une étude de cas permet de mettre en pratique les connaissances acquises (questionnaire et note de synthèse)
- Une attestation de réussite est délivrée aux participants ayant validé ce module
- Ce cours en ligne constitue l’un des trois volets du programme Piloter la performance@Université Paris Dauphine - PSL. L’obtention du certificat complet requiert la réalisation des deux autres modules et la réussite de l’examen final
Pré-requis
- Aucun prérequis, ce cours est ouvert à tous.
- Fidèle aux standards d’excellence de l’Université Paris Dauphine - PSL, ce programme repose sur une exigence académique élevée et demande un engagement soutenu ainsi qu’une grande rigueur intellectuelle.
Découvrez les bénéfices de la formation
- Contenu premium
Les méthodologies Dauphine-PSL par Nicolas BERLAND - Accompagnement
permanent
Échanges en continu via le forum, des webinars et des Masterclass - Certification prestigieuse
Un certificat Université Paris Dauphine-PSL reconnu internationalement - Réseau puissant d’alumni
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