1990€
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Piloter – (module de Piloter la performance@Université Paris Dauphine – PSL)
Ce cours vous propose une méthode rigoureuse et opérationnelle pour piloter la performance économique d’une entreprise. En partant des objectifs stratégiques, il permet de traduire ces derniers en indicateurs concrets, mobiliser les bons outils de pilotage, anticiper les dérives et prendre les bonnes décisions pour améliorer la performance durablement.
Formateur
Nicolas BERLAND
Professeur des Universités - Directeur de l'Executive MBA
1990€
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Objectifs | Compétences
- Comprendre les enjeux du pilotage de la performance et son lien avec la stratégie d’entreprise
- Traduire les objectifs stratégiques en indicateurs de performance opérationnels
- Utiliser efficacement les outils de pilotage : budgets, tableaux de bord, reporting
- Identifier les écarts de performance et analyser leurs causes
- Mettre en place des plans d’action correctifs pour ajuster la trajectoire
- Intégrer les dimensions économiques, sociales et environnementales dans le pilotage de la performance
Programme
Semaine 1 : Définir un système de prévisions pertinents
- Identifier les situations où une prévision fiable est indispensable au pilotage
- Adapter les méthodes de prévision au business model de l’entreprise
- Concevoir un système de prévision structuré et cohérent
- Détecter et corriger les biais cognitifs, bruits et effets sociaux dans les prévisions
- S’approprier les outils OVAR et BSC pour relier prévisions et stratégie
Semaine 2 : Construire et piloter avec le budget
- Comprendre comment traduire la stratégie en un budget opérationnel
- Élaborer et articuler les différents budgets : ventes, production, achats, trésorerie
- Assurer la cohérence entre les budgets et les états comptables
- Maîtriser l’analyse des écarts : identification, calcul et interprétation pour piloter efficacement
Semaine 3 : Etablir et utiliser les tableaux de bord
- Comprendre les fonctions clés d’un bon tableau de bord de pilotage
- Construire des tableaux de bord efficaces avec les méthodes OVAR et Balanced Scorecard (BSC)
- Identifier des indicateurs de performance (KPI) pertinents, alignés sur les objectifs stratégiques
- Utiliser les tableaux de bord pour piloter l’activité et faciliter la prise de décision
Semaine 4 : Renforcer le pilotage à l’aide des incentives
- Identifier les leviers de motivation des collaborateurs dans une logique de performance
- Concevoir un système d’incentives cohérent avec les objectifs de l’entreprise
- Anticiper et prévenir les effets pervers des systèmes de rémunération variable
Pour qui ?
- Managers
- Futurs contrôleurs de gestion
- Créateurs d'entreprise
- Contrôleurs de gestion expérimentées
Formateur
Nicolas BERLAND
Professeur des Universités - Directeur de l'Executive MBA
Nicolas Berland est docteur en sciences de gestion de l’Université Paris-Dauphine (Crefige), ancien élève de l’Ecole
Normale Supérieure de Cachan et agrégé en sciences de gestion. Il est actuellement Professeur de gestion à l’Université
Paris-Dauphine, où il anime le Crefige (département comptabilité-contrôle) et le Master CCA (comptabilité contrôle-audit,
ex MSTCF). Il intervient régulièrement en entreprises au travers de ses activités de recherche et de missions de conseil. Il
intervient également dans le cadre des formations au contrôle de gestion de la société PriceWaterhouseCoopers.
Pédagogie – Évaluation
- À l’issue des semaines de formation, une étude de cas permet de mettre en pratique les connaissances acquises (questionnaire et note de synthèse)
- Une attestation de réussite est délivrée aux participants ayant validé ce module
- Ce cours en ligne constitue l’un des trois volets du programme Piloter la performance@Université Paris Dauphine - PSL. L’obtention du certificat complet requiert la réalisation des deux autres modules et la réussite de l’examen final
Pré-requis
- Aucun prérequis, ce cours est ouvert à tous.
- Fidèle aux standards d’excellence de l’Université Paris Dauphine - PSL, ce programme repose sur une exigence académique élevée et demande un engagement soutenu ainsi qu’une grande rigueur intellectuelle.
Découvrez les bénéfices de la formation
- Contenu premium
Les méthodologies Dauphine-PSL par Nicolas BERLAND - Accompagnement
permanent
Échanges en continu via le forum, des webinars et des Masterclass - Certification prestigieuse
Un certificat Université Paris Dauphine-PSL reconnu internationalement - Réseau puissant d’alumni
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Qualité & Certification
Adapté aux personnes en situation de handicap
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