2 490€
Net de taxes
Niveau Perfectionnement
Durée 21h
Format Digital learning, Multimodal Grandes écoles
Réf 1051
Évaluer : Mesurer et maximiser la création de valeur – (Online Course Piloter la performance@Université Paris Dauphine – PSL)
Formateur
Nicolas BERLAND
Professeur des Universités - Directeur de l'Executive MBA
2 490€
Net de taxes
Niveau Perfectionnement
Durée 21h
Format Digital learning, Multimodal Grandes écoles
Réf 1051
Déroulés types des formations multimodales en partenariat avec les Grandes écoles
Objectifs
- Comprendre les fondements théoriques et les enjeux de l’évaluation d’entreprise
- Appliquer les différentes méthodes de valorisation (multiples, DCF, patrimoniale…)
- Interpréter les résultats de l’évaluation selon le contexte stratégique de l’entreprise
- Identifier les leviers opérationnels ou financiers impactant la valeur
- Mener une évaluation dans une logique d’aide à la décision stratégique
Programme
Semaine 1 : Utiliser les outils comptables et financiers pour évaluer
- Comprendre les indicateurs du compte de résultat
- Saisir l'importance des IRFS et des indicateiurs non-GAAP comme Ebitda et Ebit
- Construire les Soldes Intermédiares de Gestion (SIG)
- Décrypter les chiffres pour comprendre leur impact parfois paradoxaux sur la performance
Semaine 2: Calculer la rentabilité de l'entreprise - Calculer le ROI
- Savoir utiliser le ROI à bon escient
- Comprendre l'Economic-Value Added (EVA)
Semaine 3: Piloter pour un monde durable (ESG/RSE) - Au-delà de la CSRD, comprendre la profondeur hisrique du changement opéré
- Savoir ce qu'est une entreprise ESG-native
- Mettre en oeuvre des outils de suivi des actions RSE
- Définir des KPI RSE efficaces
Semaine 4 : Quantifier le qualitatif - Maîtriser un monde de conventions
- Comprendre pourquoi la pyramide de Bird est un archétype de la solution
- Vers une société du ranking des qualités
Pour qui ?
- Managers
- Futurs contrôleurs de gestion
- Créateurs d'entreprise
- Contrôleurs de gestion expérimentées
Formateur
Nicolas BERLAND
Professeur des Universités - Directeur de l'Executive MBA
Nicolas Berland est docteur en sciences de gestion de l’Université Paris-Dauphine (Crefige), ancien élève de l’Ecole
Normale Supérieure de Cachan et agrégé en sciences de gestion. Il est actuellement Professeur de gestion à l’Université
Paris-Dauphine, où il anime le Crefige (département comptabilité-contrôle) et le Master CCA (comptabilité contrôle-audit,
ex MSTCF). Il intervient régulièrement en entreprises au travers de ses activités de recherche et de missions de conseil. Il
intervient également dans le cadre des formations au contrôle de gestion de la société PriceWaterhouseCoopers.
Pédagogie – Évaluation
- À l’issue des semaines de formation, une étude de cas permet de mettre en pratique les connaissances acquises (questionnaire et note de synthèse)
- Une attestation de réussite est délivrée aux participants ayant validé ce module
- Ce cours en ligne constitue l’un des trois volets du programme Piloter la performance@Université Paris Dauphine - PSL. L’obtention du certificat complet requiert la réalisation des deux autres modules et la réussite de l’examen final
Pré-requis
- Aucun prérequis, ce cours est ouvert à tous.
- Fidèle aux standards d’excellence de l’Université Paris Dauphine - PSL, ce programme repose sur une exigence académique élevée et demande un engagement soutenu ainsi qu’une grande rigueur intellectuelle.
Découvrez les bénéfices de la formation
- Contenu premium
Les méthodologies Dauphine-PSL par Nicolas BERLAND - Accompagnement
permanent
Échanges en continu via le forum, des webinars et des Masterclass - Certification prestigieuse
Un certificat Université Paris Dauphine-PSL reconnu internationalement - Réseau puissant d’alumni
First Education Online, une communauté de plus de 16 000 certifiés
+900 clients nous font confiance
