2190€
Net de taxes
Niveau Perfectionnement
Durée 2 jours
Format Présentiel ou Distanciel
Déjeuner
Inclus (si présentiel)
Réf POLIT_FINANC_IMPCT

Besoin de réaliser cette formation directement au sein de votre entreprise, sans modification ni personnalisation du programme ?

Réf POLIT_FINANC_IMPCT

Ce programme peut être la fondation idéale pour créer une formation sur-mesure, parfaitement adaptée à vos besoins spécifiques et à votre environnement professionnel.

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Mener une politique financière à impact

Cette formation a pour ambition d’accompagner les dirigeants financiers et responsables RSE dans la mise en œuvre d’une politique financière à impact au sein de l’entreprise. Elle permettra de comprendre comment qualifier un projet RSE ou ESG en vue d’un financement à impact, de déterminer s’il est pertinent de lever des obligations vertes, sociales ou durables, ou de recourir à un financement bancaire vert. Les participants apprendront à évaluer les conditions d’éligibilité, à apprécier les niveaux de risque et à anticiper les effets sur la valeur de l’entreprise. Ils verront comment définir des critères d’impact robustes, alignés sur les attentes des investisseurs et des parties prenantes, et comment les intégrer dans une stratégie financière cohérente et transparente. La formation abordera également les bonnes pratiques de reporting et de communication d’impact, essentielles pour assurer la crédibilité et la performance durable des projets.
Formateur
Sébastien Ristori
Consultant
2190€
Net de taxes
Niveau Perfectionnement
Durée 2 jours
Format Présentiel ou Distanciel
Déjeuner
Inclus (si présentiel)
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Objectifs | Compétences

  • Comprendre les enjeux de la finance à impact et leur intégration dans la stratégie financière de l’entreprise
  • Identifier les motivations économiques, réglementaires et réputationnelles liées aux financements durables
  • Positionner la politique financière à impact comme un levier de création de valeur, de différenciation et de résilience
  • Savoir qualifier un projet RSE ou ESG pour accéder à un financement à impact
  • Analyser l’alignement d’un projet avec les référentiels (Taxonomie UE, ICMA, VSME, etc.)
  • Appliquer les principes de double matérialité pour déterminer la pertinence d’un projet
  • Connaître les caractéristiques des principales solutions : obligations vertes, sociales, durables, sustainability-linked, prêts à impact
  • Choisir l’instrument adapté en fonction du profil du projet, du niveau de maturité ESG de l’entreprise et des conditions de m arché
  • Identifier les sources de financement mobilisables (banques, investisseurs ISR, institutions publiques, subventions)
  • Sélectionner des KPI ESG robustes, adaptés au projet et aux attentes des parties prenantes
  • Concevoir des indicateurs mesurables, vérifiables et intégrables dans une trajectoire de progrès
  • Identifier les critères de performance ESG conditionnant un bonus/malus ou l’ajustement de conditions financières
  • Évaluer les risques associés à un projet à impact (opérationnels, réputationnels, greenwashing, crédit)
  • Anticiper les effets sur la notation, le coût du capital et la valorisation de l’entreprise
  • Intégrer l’analyse ESG dans les processus de décision financière et de gestion des risques
  • Concevoir un term sheet intégrant des clauses ESG (covenants, mécanismes incitatifs, pénalités)
  • Savoir modéliser les effets d’un financement ESG sur la trésorerie et les ratios financiers
  • Mettre en place une gouvernance de suivi des engagements ESG liés au financement
  • Définir un reporting d’impact régulier, transparent et crédible
  • Dialoguer avec les parties prenantes (investisseurs, banques, clients, régulateurs) autour des résultats ESG
  • Valoriser la politique financière à impact dans la communication corporate et extra-financière

Programme

Vision stratégique et qualification des projets
  • Enjeux globaux : pourquoi et comment intégrer l’impact dans la politique financière de l’entreprise
  • Panorama des instruments de financement à impact : Obligations durables, sustainability-linked bonds, Prêts bancaires verts / à impact, Financements mixtes (subventions, labels, garanties publiques)
  • Comment qualifier un projet ESG ou RSE en vue d’un financement, Alignement avec les taxonomies et référentiels (UE, ICMA, CBI. Caractéristiques d’un projet “finançable” à impact, Focus sur la double matérialité et la contribution réelle à la transition
Conditions d’éligibilité et évaluation des risques
  • Définir les critères d’éligibilité et les indicateurs d’impact associés
  • Analyse de la robustesse : ambition, mesurabilité, vérifiabilité, comparabilité
  • Identification et gestion des risques ESG : crédit, réputation, greenwashing
  • Effets attendus sur la valorisation de l’entreprise, le coût du capital et l’accès au financement

Travaux pratiques

  • Atelier 1 : Étude de cas – qualifier un projet interne en vue d’un financement vert ou durable (à partir d’un exemple sectoriel)
Structuration technique et financière
  • Élaboration d’un financement à impact : Choix de l’instrument le plus pertinent selon le profil du projet et de l’entreprise, Term sheet d’une obligation ou d’un prêt à impact, définition de KPI ESG : trajectoires, seuils, scénarios de performance
  • Conditions de déclenchement : bonus/malus, révision de taux, clauses spécifiques
  • Mobilisation de partenaires (investisseurs responsables, banques, agences publiques)
Reporting, gouvernance et communication
  • Intégration dans la gouvernance financière et RSE
  • Bonnes pratiques de reporting d’impact : fréquence, transparence, auditabilité
  • Communication auprès des parties prenantes : crédibilité, storytelling, communication extra-financière
  • Valorisation du financement à impact dans la stratégie globale d’entreprise

Travaux pratiques

  • Atelier 2 : Simulation collective – concevoir une opération de financement à impact de A à Z (projet fictif avec contraintes réelles)

Pour qui ?

  • Banquiers
  • Investisseurs
  • Directeurs financiers
  • Comptables
  • Experts-comptables
  • Consultants
  • Dirigeant de société

Formateur

Sébastien Ristori
Consultant
Directeur du groupe BARNES Corse et professeur contractuel de finance d’entreprise à l’Université de Corse, chargé de cours en finance à l’IAE de Nice. Responsable du programme « Finance d’entreprise et finance durable » en Management à l’IAE de Corse. Directeur financier et dirigeant de PME depuis plus de 15 ans, en situation de LBO ou de restructuration, auteur et directeur de collection aux éditions Ellipses. Diplômé en finance d’entreprise par l’Université de Corse, certifié en finance par HEC Paris et First Finance Institute.

Pédagogie – Évaluation

  • Support de formation complet à disposition des participants
  • Études de cas variées pour illustrer les apports théoriques
  • Un cas fil rouge tout au long de la formation
  • Étude de cas en groupe (atelier collaboratif)
  • Étude de cas déposée à titre d’exemple (benchmark de bonne pratique)
  • Fiches "Points à retenir" à la fin de chaque module ou journée
  • Quizz d’évaluation en amont de la formation (pré-test)
  • Quizz d’évaluation en aval de la formation (post-test)

Pré-requis

  • Niveau bac+3 ou 3 ans d’expérience en banque finance

Qualité & Certification

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Adapté aux personnes en situation de handicap

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