450€
Net de taxes
Niveau Fondamentaux
Durée 7 heures
Format Digital learning
Réf 895

Besoin de réaliser cette formation directement au sein de votre entreprise, sans modification ni personnalisation du programme ?

Réf 895

Ce programme peut être la fondation idéale pour créer une formation sur-mesure, parfaitement adaptée à vos besoins spécifiques et à votre environnement professionnel.

Réf 895

Empowerment

Cette formation en vidéo-learning vous permet de développer votre autonomie et votre capacité à agir avec confiance. Elle propose des outils pratiques pour renforcer votre pouvoir d’action, prendre des initiatives et atteindre vos objectifs professionnels.
Formateur
Olivier GUILLET
Vice-Doyen, Sciences Po, École du Management et de l’Innovation
450€
Net de taxes
Niveau Fondamentaux
Durée 7 heures
Format Digital learning
Réf 895

Besoin de réaliser cette formation directement au sein de votre entreprise, sans modification ni personnalisation du programme ?

Réf 895

Ce programme peut être la fondation idéale pour créer une formation sur-mesure, parfaitement adaptée à vos besoins spécifiques et à votre environnement professionnel.

Réf 895

Objectifs | Compétences

  • Aborder les grands thèmes qui traversent le leadership en théorie et en pratique
  • Découvrir de nombreux courants et approches intellectuels qui permettent d’enrichir une réflexion sur le leadership
  • Vous approprier une ou plusieurs approches qui viendront nourrir votre réflexion et votre pratique
  • Vous donner les moyens d’un véritable décloisonnement entre la théorie et la pratique, entre les livres et l’action, et engager une véritable dialectique entre les livres et les situations de la vie, d’apprendre à faire vivre les textes et à lire les situations de la vie

Programme

Chapitre 1 : Concepts
  • Prologue
  • Paradigme
  • Mots clés
  • Brève de revue de littérature

Practical work

  • Quiz de fin de chapitre
Chapitre 2 : Par-delà la raison
  • Conflit dans notre esprit
  • Pouvoir du mal
  • Désir mimétique
  • Voir le Réel
  • Incarnation
  • Cultures
  • Auto-référence culturelle

Practical work

  • Quiz de fin de chapitre
Chapitre 3 : Par-delà l’Ego
  • Groupes
  • Philosophie
  • Mythologie
  • Aventure

Practical work

  • ​​​​​​​- Quiz de fin de chapitre
Chapitre 4 : Par-delà les mots
  • Bien et mal
  • Voir le bien
  • Faire le bien
  • Rhétorique
  • Au-delà du leadership

Practical work

  • ​​​​​​​- Quiz de fin de chapitre
Quiz final

Pour qui ?

  • Managers / Chefs d’équipe
  • Cadres intermédiaires
  • Responsables RH / développement des talents
  • Chefs de projet
  • Consultants en coaching ou développement personnel
  • Leaders souhaitant renforcer leur posture de leadership personnel

Formateur

Olivier GUILLET
Vice-Doyen, Sciences Po, École du Management et de l’Innovation
Docteur en Leadership et Psychologie (DBA) de l’International University of Monaco et diplômé du Massachusetts Institute of Technology en Neuroscience & Leadership, Olivier Guillet a consacré plus de 20 ans au développement académique et à la direction stratégique d’établissements d’enseignement supérieur en France et à l’international. Il a exercé des responsabilités de direction au sein de groupes académiques majeurs tels qu’INSEEC U., Sciences Po et emlyon business school, où il a conçu et piloté des programmes de formation de haut niveau en management, stratégie et leadership. De 2023 à 2025, il a été Directeur Académique et du Développement du groupe Odyssey Education, membre du Comité Exécutif en charge de la stratégie globale de développement et de l’innovation pédagogique. En parallèle, il enseigne dans plusieurs institutions de référence (Sciences Po Paris, Forward College, Institut Français de la Mode, IAE Aix-Marseille) sur les thématiques de leadership, de transformation et de développement du potentiel humain. Auteur du livre Deep Leadership: comment les idées révèlent notre puissance d’agir (parution octobre 2025), il contribue également à la réflexion académique sur le rôle du leadership dans les organisations. Il est aujourd’hui formateur chez FIRST FINANCE, en charge plus particulièrement des séminaires consacrés au leadership, au management stratégique et à l’accompagnement des transformations organisationnelles.

Pédagogie – Évaluation

  • Une première appréciation globale sous forme de QCM a lieu en amont de la formation pour estimer les attentes et niveaux des participants.
  • La pédagogie de cette formation s’appuie sur une large variété de situations d’apprentissage : cas pratiques, échanges, défis, études de cas, exercices, travaux en sous-groupes.
  • Chaque compétence est mesurée par des évaluations formatives (cas pratiques, exercices) tout au long de la formation.
  • Une évaluation sommative sous forme de QCM est organisée en fin de parcours pour mesurer les acquis de la formation.

Pré-requis

  • Niveau bac+3 ou 3 ans d’expérience

Qualité & Certification

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Adapté aux personnes en situation de handicap

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