- Certifications Grandes écoles
- Executive Online Certificates
ICCF2@HEC Paris
Certificat co-délivré par HEC Paris et First Education Online
- HEC Paris, #1 Executive Education (classement FT)
- Professeurs de la Grande École
- Formation autonome, non dépendante de l’ICCF
- 4.8/5 sur plus de 90 avis vérifiés
Objectifs | Compétences
- Analyser les équilibres financiers du bilan et leurs enjeux
- Identifier les sources clés de financement et construire une structure adaptée
- Choisir et piloter efficacement les financements par endettement
- Optimiser la structure du passif en adaptant sa composition aux besoins de l’entreprise
- Comprendre les principes fondamentaux des opérations de fusions-acquisitions (M&A)
- Choisir le processus de cession le plus adapté au contexte stratégique
- Être en mesure d’évaluer, structurer et négocier efficacement une transaction
- Maîtriser les mécanismes des offres publiques et leurs implications juridiques et financières
- Piloter les opérations de levée et de restitution de capital
- Structurer efficacement l’actionnariat pour en renforcer la cohérence et la performance
- Mobiliser les leviers du capital-investissement pour soutenir la croissance (private equity)
- Préparer et réussir une introduction en bourse dans les meilleures conditions
- Rationaliser et optimiser l’organisation interne d’un groupe d’entreprises
Programme
Introduction au programme
Une approche pédagogique innovante au service de l'efficacité de la formation
Le certificat s’appuie sur une approche pédagogique rigoureuse et engageante, articulée autour de trois dimensions essentielles :
- Pédagogie active : chaque module combine apports théoriques, exemples concrets et participation dynamique de l’apprenant à travers des quiz, études de cas et exercices interactifs. Cette approche implique fortement les participants tout au long de la formation.
- Une orientation opérationnelle : les intervenants partagent leur expérience et des conseils concrets pour appliquer efficacement les notions abordées dans les modules.
- Un enseignement centré sur les compétences : le programme intègre des outils et concepts directement issus du monde professionnel, transmis par des experts ancrés dans la réalité de l’entreprise.
Un programme structuré en trois cours de six semaines, suivi d’un examen final :
- Cours 1 – Structure financière et financements : comprendre les équilibres du bilan, choisir ses sources de financement, piloter son endettement et restructurer le passif si nécessaire.
- Cours 2 – Fusions-acquisitions (M&A) : maîtriser les bases du M&A, choisir le bon processus de cession, valoriser une entreprise, structurer une opération, négocier efficacement et comprendre les mécanismes des offres publiques.
- Cours 3 – Capital & Ingénierie financière : lever ou restituer du capital, optimiser la structure actionnariale, accéder au private equity, réussir son introduction en bourse et rationaliser la structuration d’un groupe.
Les 4 à 5 premières semaines de chaque cours sont consacrées à l’étude approfondie des ressources pédagogiques.
Contenu premium
Chaque semaine, les participants ont accès à :
- Environ 10 vidéos de cours (certaines semaines jusqu’à 15), d’une durée moyenne de 6 minutes, disponibles en ligne pour un visionnage libre, tout au long de la session.
- Des quiz et exercices d’application conçus pour valider la compréhension des notions abordées.
- Une session live hebdomadaire animée par le professeur, pour répondre en direct aux questions et approfondir les points clés.
En complément du parcours en ligne, une Masterclass de lancement et trois Masterclass de cours sont organisées en présentiel à Paris et diffusées en direct sur le web. Ces temps forts intègrent notamment des témoignages de personnalités du monde des affaires, offrant un éclairage concret et inspirant sur les thématiques traitées.
Les dernières semaines de chaque module sont consacrées à une étude de cas de synthèse, qui mobilise les compétences acquises et compte pour l’obtention du certificat.
La dimension collaborative est au cœur de la pédagogie : échanges entre participants sur le forum, interactions lors des sessions live et des Masterclass… Autant d’occasions d’apprendre ensemble, de poser ses questions et de bénéficier de retours personnalisés.
Tous les contenus (vidéos, ressources et activités) sont accessibles à tout moment et depuis n’importe quel support grâce à la plateforme d’apprentissage en ligne.
Modalités & Délai d’accès
- L’inscription se fait en cliquant sur le bouton « Je m’inscris », puis en complétant les deux formulaires requis
- La formation commence à la date de la prochaine session, précisée en haut de cette page
Cours 1 : Structure financière et financements
6 semaines
6 semaines
Objectifs
Ce premier cours vise à maîtriser les fondamentaux de la structure financière : comprendre les équilibres du bilan, identifier et choisir les sources de financement les plus adaptées, gérer efficacement l’endettement, et, le cas échéant, restructurer le passif de l’entreprise pour renforcer sa solidité financière.
Semaine 1 : Équilibre général de la structure de bilan et grandes typologies de financement en dette
Comprendre les équilibres fondamentaux du bilan
- Identifier les quatre grandes composantes du « bilan économique »
- Interroger la notion de structure financière optimale : existe-t-elle vraiment ?
- Distinguer les principaux critères de choix dans l’élaboration d’une structure financière (flexibilité, coût, risque, soutenabilité, etc.)
Explorer les formes de financement par la dette
- Élaborer une cartographie globale des financements bancaires et de marché :
- Financement général ou adossé/dédié
- Avec ou sans recours
- À court terme ou à moyen/long terme
- Provenance bancaire ou marché financier
Panorama des outils de financement selon l’horizon temporel
- Financements à court terme : facilités de caisse, découvert bancaire, lignes RCF, papier commercial, escompte, cession Dailly, affacturage, crédits documentaires (credocs), titrisation…
- Financements à moyen/long terme : prêts amortissables (term loans), RCF longue durée, obligations classiques, titres equity-linked, hybrides, financements « verts », crowdlending, prêts immobiliers, crédits export, project finance, financements d’acquisitions, LBO…
Semaine 2 : Financements en dette : structuration d’ensemble, crédits bancaires généraux, financements « dédiés »
Structurer sa dette : les grands leviers de décision
- Faut-il adosser sa dette à un actif ou non ? Quelle est la portée des notions de recours / non recours ?
- Opter pour un financement bancaire ou faire appel aux marchés financiers ?
- Déterminer la maturité idéale et le profil de remboursement adapté aux besoins de l’entreprise.
- Choisir la devise d’endettement en fonction des flux, du risque de change et des contreparties.
- S’orienter vers un taux fixe ou variable, selon les anticipations de marché et la politique financière.
- Définir le niveau de séniorité de la dette : dette senior, subordonnée, mezzanine…
- Intégrer les covenants financiers et les clauses restrictives dans la négociation du contrat.
- Évaluer le coût du crédit et son impact global sur la structure financière de l’entreprise.
Crédits bancaires à moyen/long terme
- Comprendre les éléments constitutifs du contrat de prêt : prêts amortissables (term loans), lignes de crédit renouvelables (RCF), term sheets et documentation bancaire.
- Saisir les étapes de mise en place du crédit : instruction du dossier, décision de crédit, structuration des engagements via des lignes bilatérales, un club deal ou une syndication bancaire.
Financements dédiés ou adossés à des actifs à moyen/long terme
- Immobilier d’entreprise : crédit hypothécaire, crédit-bail, opérations de type sale & lease back.
- Project finance : montage de financements autonomes adossés à des projets spécifiques.
- Financements d’acquisition (LBO) : structuration de dettes spécifiques dans un contexte de reprise.
- Autres financements adossés : solutions sur mesure liées à des actifs identifiables ou à des opérations ciblées.
Semaine 3 : Financements en dette : financements obligataires, émissions « hybrides » et financements verts, responsables et durables
Les émissions obligataires et assimilées
- Comprendre les paramètres clés d’une émission obligataire : prix d’émission, modalités de remboursement, échéance, garanties, subordination, type de coupon, niveau de spread, rendement actuariel, rôle des agences de notation, distinction entre titres investment grade et high yield.
- Identifier les grands types d’obligations :
Taux fixe ou variable (ex. : FRN)
Obligations indexées
Obligations à haut rendement
Placements privés (Euro PP, USPP, Schuldschein) : avantages et inconvénients
Produits connexes : credit default swaps (CDS), covered bonds, etc.
- Maîtriser les étapes de structuration et de placement : documentation contractuelle, programmes EMTN, calendrier d’émission, modes de placement et exécution.
Les titres hybrides
- Explorer les instruments equity-linked : obligations convertibles, échangeables et autres instruments mixtes entre dette et fonds propres.
- Découvrir les autres formes de titres hybrides, utiles pour optimiser la structure financière et capter certains profils d’investisseurs.
Finance verte, responsable et durable
- Saisir les motivations croissantes des émetteurs et investisseurs : prise en compte des critères ESG, pression réglementaire et sociétale, attentes des agences de notation extra-financière, développement des rapports intégrés.
- Analyser une offre de financement en forte croissance, incluant des produits bancaires (prêts durables, crédits indexés ESG…) et des produits de marché (obligations vertes, sociales, durables, sustainability-linked bonds…).
Semaine 4 : Restructuration du passif et de la dette («restructuring»)
Renégociation courante de la dette
Appréhender les situations dans lesquelles une renégociation des conditions de financement peut être engagée sans que l’entreprise ne soit en situation de crise avérée (aménagements de maturité, de taux, révision des covenants, etc.).
Comprendre les enjeux de la « Restructuration » (« restructuring »)
- Identifier les contexte typiques de crise financière qui conduisent à une restructuration du passif.
- Détecter les causes profondes (baisse de rentabilité, surendettement, dégradation du cash-flow) et les signes avant-coureurs de la détresse financière.
Les leviers de sortie de crise
- Définir les objectifs de la restructuration et poser le cadre relationnel (créanciers, actionnaires) et juridique de l’opération.
- Mettre en œuvre les mécanismes de restructuration de la dette : rééchelonnement, abandon partiel, conversion en capital…
- Envisager une restructuration du capital : dilution des actionnaires, renforcement des fonds propres, entrée d’investisseurs spécialisés.
Réinventer la trajectoire financière post-crise
Réfléchir aux scénarios de sortie de crise, aux conditions de réussite d’un redressement durable, et aux enseignements à tirer pour la gestion future du risque financier.
Semaines 5 et 6 : Étude de cas
Le cas d’une société traité par :
- Un questionnaire
- Une note de synthèse de 500 à 600 mots
Cours 2 : Fusions-acquisitions (M&A)
6 semaines
6 semaines
Objectifs
Ce deuxième cours vise à fournir une compréhension complète des opérations de fusions-acquisitions (M&A). Il permet d’acquérir les fondamentaux du M&A, de choisir un processus de cession adapté, de valoriser une entreprise, de structurer et négocier une transaction, ainsi que de maîtriser les mécanismes des offres publiques.
Semaine 1 : Introduction au M&A, cadre de la négociation et valorisation
Comprendre le marché du M&A et les logiques de croissance externe
- Définir le périmètre du marché des fusions-acquisitions et en évaluer la taille.
- Identifier les moteurs économiques (macro et micro) qui poussent les entreprises à se regrouper ou à céder des actifs.
- Connaître les principaux acteurs impliqués dans une transaction : banquiers d’affaires, avocats, experts en due diligence, consultants, conseils en stratégie, autorités réglementaires, etc.
Cadre transactionnel : processus de cession et logique de changement de contrôle
- Découvrir les différents types de processus de cession :
- La vente de gré à gré (négociation bilatérale)
- Les enchères concurrentielles
- Analyser les enjeux et la dynamique propre à chaque type de process pour en comprendre les mécanismes et implications stratégiques.
Valorisation d’entreprise dans un contexte de transaction M&A
- Identifier les objectifs et les bénéficiaires d’une évaluation d’entreprise dans une opération de cession ou d’acquisition.
- Explorer les principales méthodes d’évaluation utilisées : comparables boursiers, transactions comparables, actualisation des flux de trésorerie (Discounted Cash Flows), et autres approches spécifiques.
- Savoir intégrer les résultats de valorisation dans la négociation pour en faire un levier stratégique.
Semaine 2 : Structuration des opérations de M&A
Définitions et classification des opérations
- Clarifier ce que recouvrent les notions de fusion et d’acquisition, en distinguant leurs implications stratégiques et juridiques.
- Présenter une typologie complète des opérations de rapprochement : acquisitions majoritaires, prises de participation, fusions-absorptions, apports partiels d’actifs, etc.
Les grands modes de structuration d’un rapprochement
- Identifier les principales formes de transaction :
- Opérations en numéraire (cash)
- Opérations en titres (échanges d’actions, mix cash/titres)
- Autres formats hybrides ou spécifiques, adaptés à certaines contraintes ou stratégies.
Effets et mécanismes structurants
- Analyser les effets d’une opération sur la valorisation globale et la taille de l’entité combinée.
- Étudier l’évolution de l’actionnariat post-opération.
- Mesurer l’impact sur la structure financière : variation du niveau d’endettement, modifications des ratios clés.
- Comprendre les notions de dilution ou de relution du bénéfice par action (BPA) et leurs répercussions sur le PER.
- Aborder les aspects juridiques et comptables essentiels à la structuration de l’opération.
- Intégrer l’ensemble de ces effets pour orienter les choix de structuration les plus cohérents.
Synergies : fondement et partage
Semaine 3 : Grands enjeux de la négociation d’une opération de M&A
Structurer la négociation et définir le prix de l’opération
- Comprendre le passage progressif entre la valeur de l’entreprise (enterprise value) et le prix des titres, et identifier les principaux paramètres financiers soumis à négociation.
- Analyser les conséquences d’un délai entre le signing (signature) et le closing (réalisation effective), notamment en matière de risques ou d’ajustements.
- Étudier les mécanismes d’ajustement de prix, qu’ils interviennent avant ou après la clôture de l’opération.
- Identifier les autres leviers de négociation qui peuvent influencer la valeur finale de la transaction (clause d’earn-out, garanties d’actif/passif, etc.).
Le rôle clé de la due diligence
- Définir les objectifs de la due diligence : vérification de l’information, évaluation des risques, validation des hypothèses financières.
- Présenter les différents types de due diligence : financière, juridique, fiscale, opérationnelle, sociale, etc.
- Focus sur la vendor due diligence (VDD) : réalisée à l’initiative du vendeur pour anticiper les demandes des acquéreurs et fluidifier le processus.
Structuration juridique et étapes du process transactionnel
- Situer les différents accords dans le calendrier d’un processus compétitif (type enchères).
- Phase 1 : De la diffusion de l’Information Memorandum à la sélection initiale des candidats.
- Phase 2 : De l’ouverture de la Data Room à l’analyse approfondie par les acquéreurs et à la sélection du finaliste.
- Phase 3 : De la lettre d’exclusivité à la signature finale (signing) puis au closing de l’opération.
- Zoom sur le contrôle des concentrations : comprendre les obligations de notification auprès des autorités de concurrence et leurs implications sur le calendrier.
Semaine 4 : Opérations sur titres cotés (offres publiques) et conclusion sur le M&A
Comprendre les offres publiques et leurs enjeux stratégiques
- Définir les offres publiques (OPA, OPE, offres mixtes) et en cerner les spécificités par rapport aux opérations de gré à gré.
- Analyser les choix tactiques associés : pourquoi opter pour une offre publique ? Dans quel objectif stratégique ? Quelles conséquences sur la gouvernance et le contrôle de l’entreprise cible ?
Cadre juridique et réglementaire des offres publiques en France
- Explorer les règles encadrant la montée au capital d’une société cotée.
- Suivre les étapes clés du lancement et du déroulement d’une offre publique.
- Identifier les principales stratégies de défense anti-OPA, utilisées par les entreprises pour dissuader ou encadrer une prise de contrôle hostile.
Les dimensions financières d’une offre publique
- Comparer les différents types d’offres (en numéraire, en titres, ou mixtes) et leurs implications financières.
- Distinguer les leviers de négociation déterminants : niveau de prix ou parité, structure actionnariale (collèges d’actionnaires), primes offertes, perspectives de synergies, logique stratégique de fusion.
- Observer le comportement des marchés financiers et des cours de bourse pendant une période d’offre.
Financement des opérations de M&A et intégration post-fusion
- Présenter les principes fondamentaux du financement d’une opération (les « deux règles d’or »), ainsi que les différents modes de financement (fonds propres, dette, instruments hybrides…).
- Aborder les enjeux clés de l’intégration post-fusion (Post-Merger Integration – PMI) : organisation, gouvernance, culture, alignement stratégique et création effective de valeur.
Semaines 5 et 6 : Étude de cas
Dans le prolongement des enseignements abordés tout au long du module, vous réaliserez une analyse complète d’un cas réel d’entreprise cotée. L’objectif : produire une valorisation structurée en mobilisant les principales méthodes et approches étudiées au cours des 4 semaines, tout en développant une réflexion critique sur les déterminants profonds de sa valeur.
Cours 3 : Capital & Ingénierie financière
6 semaines
6 semaines
Objectifs
Ce troisième cours vise à approfondir les leviers de gestion du capital et de structuration d’entreprise.
Il vous permettra de réfléchir à l’optimisation de l’actionnariat, de maîtriser les mécanismes de levée et de restitution de fonds aux actionnaires, de mobiliser les outils du private equity, de préparer une introduction en bourse dans de bonnes conditions, et enfin, d’optimiser la structure interne de votre groupe.
Semaine 1 : Structure du capital et flux avec les actionnaires
Optimiser et sécuriser la structure de l’actionnariat
- Identifier les différents types d’actionnaires et comprendre leurs attentes et leur rôle dans la gouvernance.
- Étudier les mécanismes de coordination et de protection via les pactes d’actionnaires.
- Explorer les outils permettant de renforcer ou préserver le contrôle du capital : droits de vote différenciés, sociétés en commandite, structures en cascade, etc.
Gérer les flux financiers avec les actionnaires
- Distribuer des fonds sous forme de dividendes, rachats d’actions ou autres mécanismes de retour à l’actionnaire.
- Lever des fonds en mobilisant les actionnaires existants ou en ouvrant le capital à de nouveaux investisseurs, via émissions de titres ou augmentations de capital.
Semaine 2 : Le monde du private equity / LBO
Panorama des fonds d’investissement et positionnement stratégique
- Explorer la diversité des acteurs du private equity, un univers à la fois spécialisé et fragmenté selon les phases de développement (venture, growth, buyout…).
- Comprendre le poids et l’influence des opérations de LBO, qui représentent une part significative des volumes investis dans ce secteur.
Le cycle d’une opération de LBO
- Analyser les étapes clés de la mise en place d’un LBO : structuration financière, effet de levier, construction de la dette.
- Identifier les leviers d’amélioration de la performance opérationnelle post-acquisition.
- Comprendre les modalités de sortie : cession industrielle, revente à un fonds, IPO…
Fonctionnement de l’industrie du LBO
- Définir les critères de sélection des cibles et les logiques d’endettement dans le cadre d’un rachat.
- Comprendre le fonctionnement interne d’un fonds de LBO, sa gouvernance, sa gestion des participations et ses exigences de rentabilité.
- Étudier les mécanismes d’intéressement des équipes dirigeantes sous LBO (management packages, stock-options, earn-out…).
- Saisir en quoi ce type de financement se distingue fortement de celui dédié aux start-ups et jeunes entreprises innovantes.
Semaine 3 : Introduction en bourse (« IPO »)
Réflexion stratégique en amont de l’entrée en bourse
- Identifier les raisons stratégiques de recourir à une IPO : levée de fonds, notoriété, liquidité des titres, diversification actionnariale…
- Évaluer les critères d’éligibilité d’une entreprise pour accéder aux marchés financiers.
- Choisir le marché de cotation adapté (Euronext, Euronext Growth, Nasdaq, etc.) en fonction des objectifs.
- Connaître les différentes formes d’introduction : offre au public, placement privé, cotation directe…
Étapes de préparation d’une IPO
- Suivre le calendrier type d’une introduction en bourse, de l’origination à la cotation.
- Comprendre le rôle de l’origination : premiers contacts, choix des banques conseil, organisation de l’opération.
- Maîtriser les phases de préparation : gouvernance, audit, structuration juridique, mise en conformité réglementaire.
Documentation officielle et actions de « pre-marketing »
- Produire la documentation réglementaire et assurer la relation avec l’AMF.
- Élaborer les notes de recherche des analystes et piloter les activités de pre-marketing pour préparer le terrain auprès des investisseurs.
Déroulement opérationnel de l’IPO
- Finaliser la décision de lancement, fixer les modalités de l’offre.
- Organiser les roadshows, recueillir les intentions via le livre d’ordres, fixer le prix d’introduction et réaliser les allocations.
- Gérer la première cotation et, le cas échéant, les actions de stabilisation du titre.
- Découvrir les alternatives aux IPOs traditionnelles et conclure sur les enjeux de ce mode de financement.
Semaine 4 : Optimiser la structure de son Groupe
Contexte et objectifs de la restructuration de groupe
- Comprendre le contexte global dans lequel s’inscrivent les restructurations de groupes : croissance, transformation, internationalisation, rationalisation…
- Identifier les incitations externes (attentes des marchés, réglementation, fiscalité) et internes (efficacité organisationnelle, pilotage stratégique) qui poussent à repenser la structure.
- Réfléchir à la définition d’un modèle de groupe optimal, aligné sur la stratégie et les enjeux opérationnels.
Techniques d’ingénierie financière pour restructurer un groupe
- Gérer les intérêts minoritaires dans certaines filiales : avantages, risques et structurations possibles.
- Étudier les mécanismes de sortie de bourse (offres publiques de retrait, retrait obligatoire).
- Maîtriser la technique de la scission d’activités (demerger) pour créer de la valeur ou clarifier l’organisation.
Piloter l’organigramme financier
- Identifier les leviers d’optimisation et les contraintes opérationnelles, juridiques et fiscales dans la gestion de la structure financière du groupe.
- Apprendre à gérer et faire évoluer l’organigramme financier interne en cohérence avec les réalités du terrain.
- S’interroger sur la cohérence entre l’organigramme juridique/financier et la structure opérationnelle de l’entreprise.
Semaines 5 et 6 : Étude de cas
Les études de cas d’entreprise sont abordées sous forme de questionnaires structurés, permettant d’appliquer de manière progressive les concepts étudiés.
Quiz ICCF2
Test de 10 questions
Déroulé de l'ICCF2@HEC Paris
Pour qui ?
- Certifiés ICCF@HEC Paris
- Tous ceux concernés par les décisions de politique financière de l’entreprise (en interne ou en externe)
Formateur
Formateur
Pédagogie – Évaluation
- Ce programme en ligne, proposé en version française par HEC Paris en partenariat avec First Education Online, vous permet d’acquérir les compétences clés pour piloter la structure financière de l’entreprise, orchestrer des opérations de fusions-acquisitions et maîtriser les leviers du capital ainsi que les principales techniques modernes d’ingénierie financière.
- À l’issue du parcours de formation, et sous réserve de validation des modalités prévues (évaluations, cas pratiques, etc.), un certificat vous est délivré. Celui-ci est sécurisé par une clé d’identification numérique unique, garantissant son authenticité et sa traçabilité. Vous pouvez ainsi en faire un véritable atout dans vos démarches professionnelles. Ce certificat constitue un ajout pertinent à la rubrique “Formation” ou “Certifications” de votre CV ou de votre profil LinkedIn, renforçant ainsi votre visibilité et votre attractivité auprès des recruteurs.
- Le programme se conclut par un examen final sous forme de QCM, composé de 120 questions à réaliser en deux heures. Cet examen est disponible dans plus de 150 pays via les centres agréés Pearson Vue. Les participants disposent d’un délai de deux mois suivant la fin du cours "Capital & ingénierie financière" pour le passer.
- Pour obtenir le certificat ICCF2@HEC Paris, les critères suivants doivent être remplis : Suivi actif des trois modules académiques du programme ; Obtention d’au moins 10/20 à chaque étude de cas ; Score minimum de 500 sur 800 à l’évaluation finale.
- La note globale repose sur un système de pondération : 30 % proviennent des résultats aux études de cas, 70 % correspondent à la performance à l’examen final.
Pré-requis
- Aucun pré-requis Ce programme est ouvert à tous, sans conditions d’admission ni processus de sélection. Il n’impose aucun prérequis formel. Toutefois, fidèle aux standards d’excellence d’HEC Paris, il repose sur une rigueur académique exigeante et demande un investissement personnel soutenu ainsi qu’une réelle discipline intellectuelle.
- Bien que ce certificat ne nécessite pas officiellement de formation préalable, il s’inscrit dans une logique de niveau 2 en finance d’entreprise. Pour en tirer pleinement bénéfice, il est donc essentiel que les participants disposent d’une bonne maîtrise des fondamentaux comptables et financiers, qu’ils auront pu acquérir au cours de leur parcours académique ou professionnel — à l’image de ceux enseignés dans le programme ICCF@HEC Paris.
L'ICCF2@HEC Paris en vidéos
Le certificat ICCF2@HEC Paris en 2 min
Masterclass et invités d'honneur – ICCF2@HEC Paris
Cérémonie certifié(e)s @HEC Paris
Découvrez les bénéfices de la formation
- Contenu premium
Les méthodologies HEC Paris par Marc Vermeulen, professeur Associé à HEC Paris - Accompagnement
permanent
Échanges en continu via le forum, 12 webinars et 3 Masterclass - Certification prestigieuse
Un certificat HEC Paris reconnu internationalement - Réseau puissant d’alumni
First Education Online, une communauté de plus de 16 000 certifiés
Extraits de cours – ICCF2@HEC Paris
Extrait #1 – Structure financière et Financements
Extrait #2 – Fusions-Acquisitions (M&A)
Extrait #3 – Capital & Ingénierie financière
Webinaire de présentation
Thèmes abordés :
- Qui participe au certificat ICCF2@HEC Paris ?
- Comment se présente la plateforme de cours ?
- Quel est le contenu de la formation ?
- Quelles sont les retombées en termes de carrière ?
- Le certificat est-il réellement délivré par HEC ?
- Combien de temps faut-il consacrer à la formation ?
- Quels sont les prérequis ?
FAQ
Qui délivre le certificat ?
Le certificat est délivré conjointement par l’École et First Education Online.
First Education Online est :
- Le distributeur exclusif des EOC (Executive Online Certificates).
- Une marque du groupe First Finance, créé en 1996, ayant formé plus de 100 000 personnes en présentiel, 150 000 en distanciel et ce dans plus de 70 pays, avec 900 clients entreprises de toutes tailles (PME, ETI, Grands Groupes).
Quelle est la valeur d’un certificat sur le marché du travail ?
Choisir nos certificats, c’est bénéficier de nombreux atouts :
- La qualité académique garantie par des établissements du Top 10 des Grandes Écoles de commerce et d’ingénieurs
- L’expertise de professeurs reconnus, intervenant dans les programmes Grande École des institutions partenaires
- Des blocs de compétences reconnus par l’État, inscrits au RNCP ou au RS, pour les certificats éligibles au CPF
- La possibilité de valider des crédits ECTS et d’obtenir des équivalences vers des diplômes de type Master (en 1 ou 2 ans)
- L’accès à un réseau alumni actif et influent, fort de plus de 12 500 certifiés
Combien de temps faut-il consacrer à la formation ? Est-ce compatible avec une activité professionnelle ?
- Prévoir en moyenne 3 à 5 heures de travail par semaine.
- Le format 100 % en ligne a été conçu pour s’adapter à votre emploi du temps : vous pouvez avancer le soir, le week-end ou pendant vos temps libres, sans interrompre votre activité professionnelle.
- Des classes virtuelles et Masterclass interactives vous permettent d’échanger régulièrement avec les professeurs. Et si vous ne pouvez pas y assister en direct, les replays sont disponibles à tout moment.
Y-a-il des prérequis techniques pour suivre les cours ?
- La plupart de nos programmes ne nécessitent aucun prérequis technique. Vous n’avez rien à installer, aucun logiciel à télécharger : une connexion internet suffit pour accéder à l’ensemble des contenus de formation.
Notre plateforme est entièrement responsive, et s’adapte à tous les types d’écrans (ordinateur, tablette, mobile). - À noter : dans certains environnements professionnels, l’accès peut être affecté par les restrictions de sécurité (pare-feu) ou certaines versions de navigateurs. Des ajustements peuvent alors être nécessaires pour garantir une navigation optimale.
La formation est-elle reportable ou remboursable après inscription?
Les frais d’inscription ne sont pas remboursables en cas d’abandon du programme.
Cependant, un report d’inscription est possible dans les cas suivants :
- Sans frais, sur présentation d’un justificatif officiel (arrêt maladie, congé maternité, etc.)
- Avec des frais de réinscription réduits, si aucun justificatif n’est fourni
Une formation reconnue pour son efficacité
Avec des modules pédagogiques conçus sur mesure, vous renforcez vos compétences pratiques tout en consolidant vos connaissances théoriques, le tout en lien direct avec votre domaine d’expertise.
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Relevez des défis complexes dans un environnement dynamique et stimulant et contribuez directement à la croissance et à la réussite des entreprises.
- Relations Investisseurs
Le responsable investisseurs est la personne qui joue le rôle d’intermédiaire entre les actionnaires et la société dans les entreprises cotées. Son principal objectif est de mettre en place les relations de la société pour laquelle il travaille avec les investisseurs privés et institutionnels. - Conseiller Fusions / Acquisitions
Vente de filiales, rachat de sociétés, fusions… le Conseiller en Fusions/Acquisitions accompagne les sociétés dans la réalisation d’actions financières complexes. Dans cette profession, le sens des affaires et l’intuition sont les fers de lance.
- Avocat d’affaires
L’Avocat d’affaires remplit une fonction clé dans l’univers des affaires. Son rôle principal est de conseiller les entreprises dans les dimensions juridiques de leurs projets et de les protéger en cas de contentieux.
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Un quiz conçu par Marc Vermeulen, Professeur associé à HEC Paris depuis 10 ans, fort de 40 ans d’expérience en banque d’investissement et de financement.
Conférences – ICCF2@HEC Paris
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Masterclass M&A avec Peter HARBULA (Dir. M&A, chez SPIE)
M&A: quelles perspectives en 2024 ?
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Invités d’honneur ICCF2 – Interviews
Peter Harbula - Group Head of M&A chez @SPIE
Michael LOY - Secrétaire du Conseil AXA Partners
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