Connectez-vous à votre Espace Personnel
Espace Réservé Apprenant
Accès à la plateforme de cours
Espace Réservé Intervenant
Vous souhaitez vous inscrire à cette formation ?
Informations personnelles
Vous êtes ?*
ApprenantResponsable de formation
Financement de la formation
Voulez-vous vous faire financer votre formation par votre entreprise ?*
OuiNon
*Mentions obligatoires
Vous serez contacté dans les plus brefs délais pour valider votre inscription
Je dispose du droit de m’opposer à toute démarche de First Finance visant à me proposer des webinaires ou offres de formation. J'accepte de recevoir des communications sur les événements et actualités sur les formations du groupe First Finance :
OuiNon

Transformation digitale
Conduire le changement
Format : Video learning tutoré
Durée : 7 heures d'apprentissage
Dates :
Date à venir
Prix net :  250€
Vous souhaitez demander une date de session ?
Période
Informations supplémentaires :
Informations personnelles
*Mentions obligatoires
Vous serez contacté dans les plus brefs délais pour valider votre inscription
Je dispose du droit de m’opposer à toute démarche de First Finance visant à me proposer des webinaires ou offres de formation. J'accepte de recevoir des communications sur les événements et actualités sur les formations du groupe First Finance :
OuiNon

<
Rejoignez vite notre communauté apprenante en procédant à votre inscription
Transformation digitale

Conduire le changement

 250€
Prix net : Montant sur lequel il n’est pas appliqué de TVA.
(Prestation de formation professionnelle continue exonérée de TVA)
Format(s) pédagogique(s) : Video learning tutoré
Durée : 7 heures d'apprentissage
Langue(s) : Français
Certificat(s) associé(s) : Management de projet@CentraleSupélec Exed
Code Web :  UC_CONDUIRE_CHANGEMENT
Rejoignez vite notre communauté apprenante en procédant à votre inscription

Présentation

Au-delà des solutions techniques, la communication, l’adhésion et la mobilisation des parties prenantes tout au long du projet est fondamental pour conduire le changement.

Executive Online Certificate associé : Management de projet@CentraleSupélec Exed
<? echo $logo_ecole['alt'];?>
Management de projet@CentraleSupélec Exed
Je découvre

Pré-requis

  • Niveau bac+3 ou 3 ans d’expérience

Les objectifs du cours

  • Réaliser le diagnostic et évaluer les impacts organisationnels
  • Mobiliser les parties prenantes (Kotter, stratégie des alliés)
  • Construire le plan de conduite du changement et communiquer efficacement
  • Prévenir et gérer les conflits

Les points forts du cours

  • Un apprentissage qui s’adapte à votre rythme. Formez-vous 100% en ligne, à votre rythme, où vous voulez. Cette formation est composée de vidéos, de fiches téléchargeables, d’une FAQ dynamique, de quiz, d’une étude de cas et de Masterclass thématiques en présentiel ou en ligne.
  • Des contenus accessibles à tous. Les contenus sont opérationnels et accessibles sans pré-requis.
  • Une formation au plus près des besoins du marché. L’offre de compétences a été définie en collaboration avec des grandes entreprises partenaires regroupées sous forme de Client Advisory Board.
  • Une Attestation de réussite délivrée par une grande école. La formation est élaborée par une institution académique prestigieuse.
  • Une plateforme de formation performante. La plateforme de formation est facile d’utilisation et propose des learning analytics précis et pertinents pour un meilleur suivi de votre progression.

Programme

Un programme pour comprendre et agir ...

Au-delà des solutions techniques, la communication, l’adhésion et la mobilisation des parties prenantes tout au long du projet est fondamental pour conduire le changement.
Chapitre 1 : Adopter une posture agile
  • S’adapter à un monde incertain avec agilité dans la stratégie, le business et le projet
  • Connaitre les méthodes utiles pour un business agile (politique modulaire, lean start’up…)
  • Connaitre les principes des méthodes agiles (Scrum, Kanban, Safe)
  • Développer des projets dans une organisation agile
Chapitre 2 : Conduire le changement
  • Comprendre les représentations et les comportements humains face au changement
  • Analyser son contexte pour choisir la bonne approche : VUCA, modèle CYNEFIN
  • Connaître les approches de conduite du changement : ADKAR, Kotter
  • Construire une stratégie des alliés (socio-dynamique)
Chapitre 3 : Engager les parties prenantes
  • Identifier et évaluer l’engagement des parties prenantes
  • Répondre aux besoins des parties prenantes et adapter sa communication
  • Construire le plan de communication du projet
  • Définir le plan d’engagement des parties prenantes
Chapitre 4 : Prévenir et gérer les conflits
  • Sortir de la confrontation et des conflits en développant l’écoute active
  • Passer des positions à des intérêts pour conclure des accords gagnant-gagnant
  • Ramener l’adulte au pouvoir avec l’analyse transactionnelle et sortir du triangle de Karpman
  • Résoudre les conflits : communication non-violente OSBD, dysfonctionnements d’équipe
Chapitre 5 : Cas final

Étude de cas final permettant de mettre en pratique les apports de la formation et de valider la compétence acquise

Pédagogie – Évaluation

  • La pédagogie de cette formation s’appuie sur une large variété de situations d’apprentissage : cas pratiques, échanges, défis, études de cas, exercices, travaux en sous-groupes.
  • Chaque compétence est évaluée par des cas pratiques, des études de cas, des quiz ou des exercices en fin de séquence.

Formateur associé à la formation

PE
Pascal EMERY
Professeur et Directeur Pédagogique des formations Management de Projet, CentraleSupélec
Pascal Emery est professeur l’Ecole CentraleSupelec où il contribue au développement du pôle Management de Projet.
En parallèle, Pascal dirige l’organisme de formation Next Project qu’il a créé en 2012 qui conçoit et déploie des parcours de formations innovantes pour améliorer la performance opérationnelle des projets complexes.



Pascal travaille depuis plus de 25 ans dans le management de portefeuille, programmes, et projets complexes en France et à l’étranger (Europe, Amérique, Moyen-Orient, Chine).



Consultant, formateur et coach, Pascal a accompagné plus de 40 entreprises dans des secteurs variés (automobile, aéronautique, naval, construction, énergie, pharmacie, banque, services…).
Passionné par les nouvelles technologies et la pédagogie, Pascal développe des solutions innovantes de formation (mobile learning, business games, social learning…).
Transformation digitale
Management-Vente
Video learning tutoré
Le télétravail, en pratique
Transformation digitale
Video learning tutoré
IA & Prise de décision
Transformation digitale
Video learning tutoré
Connaître son marché
Transformation digitale
Video learning tutoré
La culture digitale du manager de demain
Transformation digitale
Video learning tutoré
Vendre son projet en interne
Transformation digitale
Video learning tutoré
L’écosystème de la création d’entreprise
Transformation digitale
Video learning tutoré
Financement et levée de fonds
Transformation digitale
Video learning tutoré
Kit de survie juridique et financier
Transformation digitale
Video learning tutoré
S’entourer et manager
Transformation digitale
Video learning tutoré
Pitch et techniques de vente
Transformation digitale
Video learning tutoré
Posture entrepreneuriale
Transformation digitale
Video learning tutoré
Crypto-monnaie & Blockchain
Transformation digitale
Video learning tutoré
Comprendre l’économie mondiale
Transformation digitale
Video learning tutoré
Esprit critique
Video learning tutoré
Osez la stratégie et la géopolitique
Transformation digitale
Video learning tutoré
Favoriser la coopération
Transformation digitale
Video learning tutoré
Empowerment
Transformation digitale
Video learning tutoré
Maîtriser la boîte à outils du chef de projet
Transformation digitale
Video learning tutoré
Animer l’équipe projet
Transformation digitale
Video learning tutoré
Conduire le changement
Transformation digitale
Video learning tutoré
Gérer les risques et les opportunités
Transformation digitale
Video learning tutoré
Piloter le projet
Transformation digitale
Video learning tutoré
Préparer le projet
Transformation digitale
Video learning tutoré
Cadrer le projet
Transformation digitale
Video learning tutoré
Posture, management et éthique de la relation client
Transformation digitale
Video learning tutoré
Data management au service de l’approche customer centric
Transformation digitale
Video learning tutoré
Impulser la stratégie customer centric
Transformation digitale
Video learning tutoré
Créer un parcours client customer centric
Transformation digitale
Video learning tutoré
Créer de la valeur pour le client
Transformation digitale
Video learning tutoré
S’adapter aux usages client
Transformation digitale
Video learning tutoré
Être centré sur le client
Transformation digitale
Video learning tutoré
Boîte à outils de l’IA
Transformation digitale
Video learning tutoré
Enjeux juridiques de l’IA
Transformation digitale
Video learning tutoré
IA, organisation et management
Transformation digitale
Video learning tutoré
IoT & Robotique dans le Business
Transformation digitale
Video learning tutoré
Data, analytics et IA
Transformation digitale
Video learning tutoré
Les fondamentaux de l’IA
Transformation digitale
Video learning tutoré
Buzz words autour du Big Data
Transformation digitale
Video learning tutoré
Projet data
Transformation digitale
Video learning tutoré
Sécurité de l’information
Transformation digitale
Video learning tutoré
Données et vie privée
Transformation digitale
Video learning tutoré
Nouveaux business models data
Transformation digitale
Video learning tutoré
Internet des objets
Transformation digitale
Video learning tutoré
Big Data : principes, usages et enjeux
Transformation digitale
Video learning tutoré
Talents et compétences pour l’innovation
Transformation digitale
Video learning tutoré
Management des projets agiles et innovants
Transformation digitale
Video learning tutoré
Innovation et transformation organisationnelle
Transformation digitale
Video learning tutoré
Design thinking
Transformation digitale
Video learning tutoré
Penser autrement pour innover
Transformation digitale
Video learning tutoré
Enjeux et impacts des technologies émergentes
Transformation digitale
Video learning tutoré
Innover en environnement incertain
Transformation digitale
Video learning tutoré
Questions économiques, sociales et éthiques de la transformation digitale
Transformation digitale
Video learning tutoré
Transformation digitale des fonctions et des industries
Transformation digitale
Video learning tutoré
Transformation digitale et stratégie d’entreprise
Transformation digitale
Video learning tutoré
Nouvelles technologies digitales
Transformation digitale
Video learning tutoré
La transformation digitale
Transformation digitale
Video learning tutoré
Gestion du changement dans la transformation digitale
Transformation digitale
Video learning tutoré
Posture et compétences du manager à distance
Transformation digitale
Video learning tutoré
Organisation autonomisante et intelligence collective
Transformation digitale
Video learning tutoré
Approche agile
Transformation digitale
Video learning tutoré
Inventer la création de valeur de demain
Transformation digitale
Video learning tutoré
Oser inventer le futur

Inscrivez-vous à notre newsletter

Recevez nos actualités et nos dernières mises à jour
   J'ai vérifié l'ensemble de mes données et j'accepte  les conditions générales de confidentialité et de sécurité des données