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Maîtrise des tableaux de bord opérationnels

CONTRÔLE DE GESTION - CONTRÔLE INTERNE - CONTRÔLE DE GESTION - CONTRÔLE INTERNE

Niveau : Maîtrise

Durée : 2 jours

Code web : TAB_OPE

Prix net de taxes : 1590 €

Montant sur lequel il n'est pas appliqué de TVA.
(Prestation de formation professionnelle continue exonérée de TVA)

Faire du tableau de bord un temps fort du système de pilotage de l'entreprise

  • Définition et alignement des objectifs 
  • Indicateurs de performance et indicateurs de pilotage
  • Efficacité, efficience et amélioration
  • Lever les freins liés à la perception du tableau de bord
  • Cas pratique  
    • Définir avec précision un objectif

Méthodologie de détermination d'indicateurs pertinents

  • Les différents types d'indicateurs
  • La méthode DEFI
  • La fixation du niveau de résultat à atteindre
  • Le référentiel des indicateurs
  • Le transfert de compétence au niveau des opérationnels
  • Cas pratique
    • Déterminer les indicateurs de performance et de pilotage pertinents, élaborer le référentiel des indicateurs : nom, signification, mode de calcul, fréquence, responsabilité, …

Construction du tableau de bord

  • Les étapes clés de mise en œuvre
  • Les principes de conception
  • La représentation du tableau de bord
  • Les bonnes pratiques d'un tableau de bord réussi
  • L'animation avec le comité de direction et les équipes opérationnelles
  • Cas pratique
    • Benchmark sur l'animation du tableau de bord dans les entreprises des participants et retour d'expérience sur les meilleures pratiques
  • Savoir identifier les objectifs et facteurs clés de succès d'une activité
  • Déterminer des indicateurs pertinents de performance et de pilotage
  • Mettre en œuvre et animer les tableaux de bord
  • Expérience professionnelle de 25 ans de l'animateur
  • Cas pratiques, illustrations sur EXCEL™, échanges et retour d'expériences vécues
  • Les participants sont invités à apporter leurs tableaux de bord pour partager leur retour d'expérience en fin de session
  • 01557000003vEZQ

    Xavier BOUIN

    Fondateur - BSP Consulting

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