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Manager à distance

MANAGEMENT - VENTE - COMPORTEMENTAL - MANAGEMENT

Niveau : Maîtrise

Durée : 2 jours

Code web : MANAGER_DISTANCE

Prix net de taxes : 1650 €

Montant sur lequel il n'est pas appliqué de TVA.
(Prestation de formation professionnelle continue exonérée de TVA)

Définir le management à distance

  • Les spécificités du management à distance
  • Les avantages et inconvénients du management  à distance
 
  • Travaux Pratiques
    • Partage d’expérience (réussites et/ou défis)
    • Déterminer le type de management à distance dont chaque participant a spécifiquement besoin

Créer une équipe à distance

  • Les différents acteurs et leurs rôles
  • Le ‘mission statement’ (objectifs, mission, utilité)
  • Sélectionner les membres de l’équipe
  • Garder le contact avec les membres de l’équipe
  • Définir les règles de fonctionnement de l’équipe
  • Le team building

Organisation

  • Appliquer et faire appliquer des règles de fonctionnement claires
  • Optimiser le flux d’information
  • Resserrer les liens entre collaborateurs à distance
  • La convivialité à distance
  • Établir la confiance
  • Organiser et animer des réunions
  • Les indicateurs de suivi à distance

Communication

  • Savoir choisir les modes et formats de communication appropriés
  • La langue de travail et la langue de pensée
  • L’aspect culturel
  • La gestion des émotions

La motivation

  • Identifier les leviers de motivation des collaborateurs à distance
  • Le feedback positif et/ou de recadrage

Plan action personnel

  • Travaux Pratiques
    • Cas pratiques à partir des situations concrètes individuelles soumises avant la formation
  • Connaître les facteurs clés de succès pour constituer une équipe à distance performante
  • Acquérir les techniques pour manager efficacement une équipe à distance
  • Une formation pratique pour les personnes en poste dans les mondes bancaire et financier
  • À l'issue de la session, les participants disposent d'un recueil de fiches-action
  • Travaux pratiques sur cas réels.
  • Identification par chaque participant de ses axes de progrès et définition d'un plan d'action personnalisé, concret et précis

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