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Leadership

MANAGEMENT - VENTE - COMPORTEMENTAL - EFFICACITÉ PROFESSIONNELLE - COMMUNICATION

Niveau : Maîtrise

Durée : 2 jours

Code web : LEADERSHIP

Prix net de taxes : 1750 €

Montant sur lequel il n'est pas appliqué de TVA.
(Prestation de formation professionnelle continue exonérée de TVA)

Leadership vs. management

Modèles de leadership

  • “3BL bottom line” - profit, people, planet
  • John Adair “Action-centred leadership” - achever les tâches, gérer l’équipe ou le groupe, gérer les individus
  • “Lewin’s 3 - styles model” - autoritaire, participatif, délégataire

Leadership : philosophies, styles, citations

Situation / contexte : adapter votre style à la situation

  • Tannebaum & Schmidt Behavioural Continuum
  • Fiedler’s Contingency Model
  • Questionnaire Hersey & Blanchard

L’intelligence émotionnelle : reconnaître vos émotions et leurs effets

  • Vous comprendre vous-même, vos objectifs, vos intentions, vos réponses, votre comportement.
  • Comprendre les autres et leurs sentiments
  • Goleman - cinq domaines
    • Connaître vos émotions
    • Gérer vos propres émotions
    • Se motiver soi-même
    • Reconnaître et comprendre les émotions des autres
    • Gérer les relations

Se donner les moyens pour réussir

  • Connaître vos  objectifs et avoir un plan pour les atteindre
  • Construire une équipe prête à atteindre ses objectifs
  • Aider chaque membre de votre équipe à faire son maximum
  • Résilience - les onze points de la maitrise de la résilience

Plan d’action personnel

  • Distinguer entre leadership et management
  • La boite à outils des différents modèles de leadership
  • Les qualités et les capacités du leadership
  • Le leadership dans l’action
  • Connaître ses points forts et ses faiblesses pour constituer à ses côtés la meilleure équipe
  • Développer une intelligence émotionnelle : reconnaitre ses émotions et leurs impacts
  • Apprendre à développer la résilience
  • Introduction pragmatique aux modèles de leadership
  • Pédagogie expérientielle
  • Jeux de rôles filmés pour chaque séquence,  pour des « debriefs efficaces »
  • 015D0000002dLJw

    Joan FOLACCI

    Executive Coach, Trainer, Mentor

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