Managers de proximité : piloter efficacement ses équipes

Créer un environnement managérial optimal
  • Définition du cadre
  • Favoriser l’initiative
Asseoir son leadership
  • Management situationnel
  • Étapes de la vie d’une équipe
  • Diagnostic
  • Travaux Pratiques
  • Exposé, échange, exercices
Mieux gérer ses priorités
  • Définition des priorités
  • Listes des tâches
  • Différences entre important et urgent
  • Travaux Pratiques
  • Exposé, échange, exercices
Réussir ses entretiens de feedback
  • Feedback positif
  • Recadrage
  • Contrôle
  • Travaux Pratiques
  • Exposé
  • Jeux de rôles
Dynamiser ses réunions de suivi d’équipe
  • Ordre du jour d’une réunion
  • Comment animer sa réunion
  • Travaux Pratiques
  • Exposé échanges
  • Jeux de rôles
Construire son leadership
  • Identifier et optimiser ses modes de décisions
  • Travaux Pratiques
  • Exposé
  • Jeux de rôles
Évaluer et fixer un plan d’action
  • Conduire un entretien d’évaluation
  • Mettre en place un suivi régulier
  • Contrôler sur la durée
  • Travaux Pratiques
  • Mise en situation
  • Échanges
Gérer des alertes et les réunions de suivi avec son management
  • Remontée des alertes
  • Factualiser ses demandes
  • Savoir dire non
  • Travaux Pratiques
  • Exposé
  • Jeux de rôles

  • Acquérir une vision claire de ses responsabilités, mieux connaître ses points forts et ses axes de progrès en tant que manager
  • Développer ses capacités en termes de savoir-faire et de savoir-être, c’est-à-dire passer du rôle de producteur à manager, développer son leadership, gérer ses priorités, faire des feedbacks constructifs, fixer un plan d’action, planifier et animer une réunion à l’aide d’un guide, gérer les alertes
  • Formation concrète et vivante créée spécifiquement pour la BFI et la gestion d'actifs
  • Formation pragmatique et appliquée, avec de nombreux outils et construite autour de nombreuses mises en situation
  • Identification pour chaque apprenant des ses axes de progrès et définition d'un plan d'action
  • Coach formatrice certifiée disposant d'une double compétence en Finance des marchés et spécialisée dans le management et le leadership
  • Managers en BFI
  • Managers en gestion d'actifs

Managers de proximité : piloter efficacement ses équipesASSELOT-HERPET Valérie
Coach formatrice
FIRST FINANCE

+ d'infos

Titulaire d’un DEA Monnaie – Finance – Banque, elle a travaillé 12 ans au Crédit Lyonnais comme Market Economist puis au Service de Presse en pleine crise jusqu’à la privatisation. Depuis 2005, elle est coach et formatrice, spécialisée dans le management et leadership. Elle est certifiée Coach par HEC Executive Education et s’est formée à la Programmation Neuro-Linguistique, l’Analyse Transactionnelle et l’approche systémique.

Fermer

Envoyer un lien vers ce séminaire

Vous pouvez recommander ce séminaire à vos contacts grâce à ce formulaire. Un lien vers cette page sera inclus à votre message.