LBO et private equity

Principes du LBO
  • Définition du LBO
  • Présentation rapide du marché du LBO en Europe
  • Schéma type (Holdco / Opco, remontée des dividendes, intégration fiscale, financial assistance)
  • Création de valeur pour les actionnaires
  • TRI et RI
  • Effet de levier financier
  • Autres effets de levier (fiscal, juridique, opérationnel)
  • Multiples d’entrée et de sortie
  • Travaux pratiques
Origination et processus d’acquisition
  • Acteurs du private equity (fonds de private equity, banques et fonds de dette senior et mezzanine, conseils)
  • Identification des cibles potentielles
  • « Deal killers »
  • Évaluation des risques
  • Open bid
  • Cas particulier des « Public to Private » (LBO sur des sociétés cotées)
Structuration financière des opérations
  • Différents types de dettes financières
  • Dettes senior et subordonnées : principes de la subordination
  • Tranches de dette senior
  • Mezzanine et High Yield
  • Structures de financement types
  • Évaluation de la capacité de remboursement de la cible
  • Business Plan et Bank Case
  • Free cash flows et contrainte des dividendes
  • Travaux pratiques
  • Structuration simplifiée
  • Contrat de crédit
  • Grands principes (sécurisation du financement, obligations de l’emprunteur et covenants financiers post-crise)
  • Principales clauses
Autres éléments de structuration
  • Package Management
  • Hard equity / sweet equity
  • Contrat d’acquisition (« SPA »)
  • Vie du deal : pacte d’actionnaires et gouvernance
  • Travaux Pratiques
  • Choix d’une cible et faisabilité de l’opération
  • Détermination de la structure de financement
  • Détermination du prix, en fonction d’un objectif de TRI
Exemples d’opérations ayant connu des difficultés
  • Signaux d’alarme
  • Restructuration
  • Liquidation
Évolutions récentes du marché du private equity
  • Crise du crédit, ralentissement économique : point d’actualité sur les portefeuilles et montages LBO
  • Nouvelles tendances de la structuration
  • Progrès dans la sécurisation des montages (nouveaux types de sûretés, évolutions juridiques récentes)

  • Connaître les bases de la structuration d’un LBO
  • Valoriser l’entreprise dans une approche LBO
  • Choisir le bon montage en fonction des contraintes
  • Connaître les tendances du marché post-crise et les intervenants
  • Connaître les critères de place pour juger de la faisabilité d’une opération
  • Aucun pré-requis
  • Acquisition des connaissances essentielles en matière de LBO et private equity
  • Membres de Directions financières d’Entreprise
  • Collaborateurs en financements spécialisés
  • Nouveaux entrants en montage de LBO
  • Monteurs d’affaires
  • Senior bankers, Coverage
  • Directions des risques

Diplômé de l’EM Lyon, il a débuté sa carrière à la direction financière du groupe CASINO, avant de rejoindre la direction France du réseau de PARIBAS en 1997, puis l’équipe Leveraged Finance de BNP Paribas en 1999, où il était en charge de l’origination et de l’exécution de transactions LBO («large and mid caps»).
Il a rejoint, en mai 2008, l’équipe française d’ICG.

Diplômé de l’IEP Paris et d’une Maîtrise en Droit et DESS de Droit International, il a été Chargé d’affaires chez Paribas Allemagne, puis chef de mission à l’inspection générale de BNP Paribas, avant d’être Executive Director Leverage Finance, France chez CRÉDIT AGRICOLE CIB.

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