Gestion Middle office en Asset Management

Cadre général
  • Introduction : le marché de la gestion d’actifs en France et en Europe
  • Distinction gestion collective / sous mandat
  • Définition et fonctionnement d’un OPCVM : actif, passif, actif net, VL
  • Cadre légal des OPCVM (Directive UCITS, règlement général de l’AMF, …)
  • Missions respectives des différents acteurs des OPCVM : sociétés de gestion de portefeuille, dépositaires d’OPC, prime brokers, comptables OPC, …
  • Organisation-type d’une société de gestion de portefeuille : gérants d’OPCVM, middle-opérations (en contact avec le dépositaire), middle-valorisation (en contact avec le comptable OPC), RCCI, …
  • Travaux Pratiques
  • Quizz
Processus de traitement postmarché des opérations
  • Traitement des opérations initiées par les gérants d’OPCVM (titres, dérivés, …)
  • Étapes de la chaîne de traitement : contrôle des confirmations, enrichissement des deals (ex : coordonnées de règlement - livraison), transmission des instructions au dépositaire et au comptable OPC, suivi des anomalies, demandes éventuelles de correction aux gérants d’OPCVM, …
  • Traitement des appels de marge (produits dérivés, prêts / emprunts de titres et repos) : contrôles des états de collatéralisation, transmission des instructions de paiement au dépositaire, information des comptables OPC, …
  • Traitement des Opérations sur Titres : collecte des annonces du dépositaire et transmission au gérant, contraintes de cut-off à respecter
  • Risques opérationnels pouvant survenir dans la chaîne de traitement des différentes opérations
  • Travaux Pratiques
  • Mise en situation de traitement postmarché d’opérations
Contrôle de la valorisation
  • Circuit de l’information entre le Middle office, le comptable OPC et le gérant
  • Risques opérationnels associés au contrôle de la VL
Évolutions
  • Impacts de la Directive UCITS IV

  • Comprendre les interactions entre les différents acteurs des OPCVM
  • Connaître les différentes étapes du traitement postmarché des opérations initiées par les asset managers
  • Repérer les sources de risques dans la chaîne opérationnelle
  • Aucun pré-requis
  • Compréhension de l’ensemble des missions incombant aux services postmarchés
  • Exemples concrets illustrant le traitement des opérations
  • Middle office, Back office
  • Organisation, MOA
  • Informatique de marché
  • Consultants en SSII et sociétés de conseil
  • Audit, Inspection, Contrôle interne, Contrôle dépositaire
  • Fonctions RH
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