Nos 15 Consultants Formation et nos 20 Ingénieurs Pédagogiques définissent avec vous les programmes correspondant à votre stratégie de développement des compétences.
Le saviez-vous ? Lorsque vous vous inscrivez à une formation sur catalogue, vous bénéficiez d'un accès à notre espace réservé pour nous détailler vos attentes et consulter les infos pratiques de votre séminaire.
Évaluation en contexte de cession (problématique spécifique, revue des méthodes patrimoniales, DCF et multiples, mise en cohérence, de la valeur au prix)
Planification financière de l'opération
Travaux Pratiques
Utilisation des outils d’analyse et de valorisation
Ingénierie de la prise de contrôle
Montages d'acquisitions (par les actifs, par les titres, par les structures)
Conquête et protection du contrôle
Financement des acquisitions (problématique et contraintes, choix du mode de paiement, dette hybride de financement d'acquisition)
LBO (private equity et private deal, contexte post-crise)
Maîtriser la logique financière, le déroulement et les outils financiers des fusions / acquisitions
Mener une analyse détaillée
Comprendre le rôle de chaque intervenant dans le processus
Monter et optimiser une opération en fonction des objectifs de l’acquéreur
Présentation complète des différentes étapes du processus
Exposé de cas concrets
Responsables de Haut de bilan et membres de Direction financière d’entreprise
Collaborateurs de fonds d’investissement ou dans une cellule de fusions / acquisitions
Personnes en charge de la valorisation de fonds de private equity
Auditeurs
Avocats d’affaires
Responsables de portefeuilles Entreprises en banque