Formation des nouveaux managers en BFI et gestion d’actifs

Rôle du Manager
  • Donner du sens et des repères
  • Communiquer et fédérer son équipe
  • Mettre en place un cadre de Protection / Permission
  • Gérer des personnalités très indépendantes
  • Développer sa capacité à discerner
  • Gérer ses priorités entre produire ou manager
  • Manager en montrant l’exemple
  • Développer un sentiment d’appartenance de l’équipe
  • Identifier les compétences clés de ses collaborateurs à développer
  • Développer son charisme et son pouvoir d’attraction
  • Mise en situation
  • Cadrer un collaborateur trop indépendant
  • Animer des briefs et débriefs d’activité
Outils du management
  • Comprendre son style de management (participatif, persuasif, délégatif, directif) et l’adapter en fonction de son collaborateur
  • Clés d’une réunion efficace (implication et écoute des participants, rapidité de l’information, …)
  • Outils du questionnement (l’écoute, la reformulation, les questions ouvertes, …)
  • Piloter son équipe avec des indicateurs
  • Suivre et contrôler dans la durée les plans d’actions de ses collaborateurs
  • Reporter à son manager
  • Exercices et mises en situation
  • Personnaliser ses propres indicateurs et outils de pilotage
  • Exercice sur l’écoute et la reformulation
  • Faire une demande à un collaborateur
  • Fixer des objectifs comportementaux

Définition d’un plan d’action personnel et option suivi par téléphone (2 x 1 h)
  • À partir des expériences et compréhensions vécues durant les deux journées de séminaire, mise en place par chaque participant d’un plan d’action personnel concret

  • Accompagner la prise de fonction d’un poste de responsable de desk, de manager
  • Développer sa posture de manager tout en restant un producteur
  • Comprendre le fonctionnement des individus, des interactions et des moyens de développer une communication efficace
  • Acquérir des outils concrets pour animer une équipe
  • Savoir fixer des objectifs qualitatifs et quantitatifs
  • Piloter et faire évoluer son équipe sur la durée
  • Fédérer une équipe
  • Formation concrète et vivante créée spécifiquement pour les managers de la banque de financement, d’investissement et de gestion d’actifs
  • Formation pragmatique et appliquée, construite autour de nombreux exercices de découverte et de mises en situation
  • Identification par chaque apprenant de ses axes de progrès et définition d’un plan d’action
  • Très grande efficacité du suivi personnel par téléphone
  • Animateur expérimenté en Finance de marché et Ressources humaines, et expert en Formation aux compétences humaines et managériales
  • Opérateurs (gestion, trading, vente, CRM, M&A, analyse, structuration) devant évoluer ou venant d’évoluer vers une fonction de management d’équipe
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